올바른 사업 계획 작성 방법

사업 계획은 회사 이미지를 정의합니다. 투자자, 은행가, 변호사, 회계사, 집주인조차도 귀하의 사업 계획을 보도록 요청할 것이며 귀하가 본 것에 근거하여 귀하의 비즈니스를 성공적으로 관리 할 수있는 가능성에 대해 판단하게됩니다. 귀하의 사업 계획이 전문적인 방식으로 우려 사항을 적절하게 해결하는 것이 중요합니다. 적절한 비즈니스 계획을 수립하면 비즈니스 모델을 연마하고 비즈니스에서 제시하는 가치 제안을 설명하는 연습을 할 수 있습니다.

비즈니스 모델, 법적 구조, 위치, 특허 및 상표를 포함한 지적 재산, 제품 및 서비스를 설명하십시오. 이 설명을 한 페이지에 보관하고 "최고"또는 "성공을위한 자세"또는 "다음 Microsoft"와 같은 과장을 피하십시오. 이 섹션 제목 "비즈니스 설명."

업계 규모와 성장 전망에 관한 검증 가능한 연구원의 사실을 포함하여 업계 개요를 제공하십시오. 약 1-2 페이지로 유지하고 "업계 개요"라고 제목을 붙입니다.

삼.

당신의 목표 시장에 대해 토론하고, 고객의 필요와 구매 습관을 확인하고 그들이 어떻게 시장에 내놓을 것인지 그리고 왜 그들이 당신에게서 사는지에 대해 설명하십시오. 이것은 대략 한 페이지 여야하며 "마케팅"이라고해야합니다.

경쟁을 연구하고 회사가 비즈니스 모델을 개선하는 방법을 포함하여 경쟁 회사와 비교하여 회사를 사실적으로 비교 작성하십시오. 경쟁이 없다고 주장하지 마십시오. 이 섹션은 대략 한 페이지 여야하며 "경쟁"이라고해야합니다.

어떤 설비와 장비가 필요한지, 종업원 유형 및 구축 단계별 비용 등을 포함하여 회사를 어떻게 성장시키고 성장시킬 수 있는지 설명하십시오. 이 중요한 섹션은 1 ~ 5 페이지가 될 수 있습니다. 제목을 "Build-Out"으로 지정하십시오.

회사 임원과 해당 바이오스를 열거하는 "관리"섹션을 제공하십시오. 또한 자문위원과 그들의 바이오스를 열거하십시오. 귀하의 산업, 변호사, 회계사, 은행가 또는 지역의 성공적인 사업주를 잘 알고있는 고문이 있어야합니다.

비즈니스 시작 및 운영 비용과 예상 수익에 대해 자세히 설명하는 "재무 전망"섹션을 작성하십시오. 3 ~ 5 년의 예측이 표준입니다. 이것들은 스프레드 시트 형식으로 제시되어야하며 판매 전망과 손익 계산서가 포함되어야합니다. 인사 계획, 현금 흐름 및 대차 대조표도 좋습니다.

팁

대부분의 워드 프로세싱 소프트웨어에는 재정적 전망을위한 템플릿이 포함되어 있지만 비즈니스 계획 소프트웨어는 최상의 품질의 스프레드 시트를 제공하며 비용이 많이 듭니다. 비즈니스 계획 소프트웨어를 사용하는 경우 질문에 대한 답변을 길게 입력하지 않으면 표준 25-35 페이지보다 훨씬 긴 비즈니스 계획이 수립됩니다.

경고

귀하의 사업에 대한 귀하의 주장과 평가를 사실 그대로 유지하십시오. 성공을위한 개인적인 드라이브와 업계 리더로서의 회사의 미래에 대한 확실성에 대한 격렬한 낙관적 진술보다는 리더의 전문성에 대한 독자의 인상을 더 빨리 파탄시킬 수는 없습니다. 당신은 모든 부정적인 세력과 당신이 어떻게 극복 할 것인지를 진술하는 것이 좋습니다.