비즈니스 계획의 경영 팀 섹션을 작성하는 방법

경영진은 모든 비즈니스에서 필수적인 부분입니다. 이 팀은 비즈니스의 목표와 목적을 분석 및 확인하고 직원이 성공을 달성하는 데 필요한 전략을 구현 및 시행합니다. 사업 계획에서 경영 팀은 사업주, 이사회 및 관리자를 포함합니다. 비즈니스 계획의 스타일에 따라 이러한 팀 구성원의 세부 정보가 계획의 다른 섹션에 나타날 수 있습니다.

귀하의 비즈니스의 법적 구조를 제공하고 각 비즈니스 소유자를 소개하십시오. 사업과 관련된 소유자의 경험, 교육 및 기타 기술에 대한 세부 정보를 제공하십시오. 각 소유자의 소유권 비율을 포함하고 각 소유자가 회사에 개입 된 방식을 설명하십시오.

귀사의 이사회 구성원이 있다면 이사회의 각 구성원을 소개하십시오. 각 소유자의 배경, 경험 및 자격 증명에 대한 자세한 설명은 물론 각 소유자의 이름과 연락처 정보를 제공하십시오. 각 회원의 회사 기부에 대한 세부 사항을 제공하고 각 회원이 회사의 미래에 기여하는 방법을 설명하십시오.

회사의 각 부서를 식별하고 부서를 담당하는 관리 직책을 포함시킵니다. 관리자의 주요 기능 및 책임에 대한 자세한 설명을 제공하고 각 관리자의 권한을 설명하고 각 관리자의 직접 관리자 또는보고 대상을 나열합니다. 명확성을 위해 조직도를 만듭니다.

교육 요구 사항, 전문적인 경험 및 언어 기술을 포함하여 각 관리자가 필요로하는 기술과 경험에 대해 자세히 설명합니다. 각 관리자에게 적용될 급여 규모를 정의하고 교육 및 혜택과 같은 추가 관리 비용을 파악합니다.

각 관리자에게보고 할 직원 수를 정의하고 결석하는 동안 관리자가 대신 할 업무 프로세스를 간략하게 설명하십시오. 관리자 부재시 기능 담당 담당자와 퇴사 시점에 관리자가 얼마나 신속하게 교체 될지 등의 문제를 해결하십시오.

이미 직책에 배치 된 경영진을 소개하십시오. 각 관리자의 고용 및 교육 경험, 기술, 실적, 보상 내역 및 확정 된 급여에 대한 세부 정보를 제공하십시오.

이력서, 직무 기술서, 자격 증명 및 경영 계획에 관한 기타 지원 정보는 비즈니스 계획의 부록에 포함 시키십시오. 사업 계획서의 본문에 나타나는 순서대로 보조 문서를 구성하고 그에 따라 분류하십시오.