90 일간의 사업 계획 작성 방법

몇 가지 상황이 특정 90 일 기간에 초점을 맞춘 비즈니스 계획을 작성할 필요성을 설명 할 수 있습니다. 회사는 특정 기회 (예 : 정상적인 활동 범위를 벗어나는 마케팅 전략)에 자원을 투입하기 위해 이사회의 승인을 요구할 수 있습니다. 기업은 대출 신청서를 백업하는 계획이 필요할 수 있습니다. 새로운 사업의 소유자는 회사의 창업 기간에 중점을 둔 계획을 원할 수 있습니다.

회사에 대한 설명을 작성하십시오. 그것이 어떻게 생겨 났으며 그것이 무엇인지에 대해 이야기하십시오. 사업장 주소와 직원 수를 알려주십시오. 그들이 사업을 설명하는 데 도움이된다면 사진을 포함하십시오.

회사의 제품 또는 서비스를 설명하십시오. 독자에게 특별한 기능을 알려주십시오. 연구 개발 부서가 있다면 회사의 제품이나 서비스를 창출하기 위해 무엇을했는지, 미래에 무엇을하고 있는지 알려주십시오.

삼.

회사의 산업과 운영되는 산업 분야를 설명하십시오. 경쟁과 회사의 영업 전략에 대해 토론하십시오. 90 일 계획의 이유가 새로운 마케팅 기회를 이용하는 것이라면 비즈니스 계획의 마케팅 섹션에 설명하십시오.

경영진 및 주요 직원의 전기 개요를 입력하십시오. 회사에서의 각자의 책임, 관련 업계 경험 및 교육 배경 및 특수 교육에 대한 요약을 제공하십시오. 회계사, 변호사 및 컨설턴트로 구성된 외부 전문가 지원 팀에 대한 정보를 포함하십시오.

특별 사업 계획의 초점 인 90 일 기간에 대한 재정적 예측 포함. 계획의 이유가 특별한 영업 기회 인 경우 회사의 매출, 비용 및 순이익에 미치는 영향을 보여줍니다. 이 계획이 대출 신청을 지원한다면, 회사의 채무를 이행 할 수있는 능력을 보여주십시오.

90 일간의 사업 계획에 대한 이유와 관련된 문서, 계획 또는 사진이 포함 된 부록을 첨부하십시오.