이상적인 PMO 모델을 사용하여 프로젝트 우선 순위 계획 방법
프로젝트 관리는 모든 산업 분야에서 핵심입니다. 정보 기술 분야와 같은 일부 산업에서는 프로젝트 관리 사무소 또는 PMO가 프로젝트 관리 이니셔티브를 수행하는 많은 기업에서 핵심 부서 역할을합니다. 두 가지 기본 PMO 모델은 PMO가 수행해야하는 역할 유형과 관련하여 스펙트럼의 반대쪽을 나타냅니다. 활용할 수있는 두 가지 모델은 감독 및 지원 모델입니다.
모델
감독 모델에서 PMO는 프로젝트 관리 프로세스를 감독하고 프로젝트 완료를 수행하는 다양한 팀의 작업을 감독합니다. 지원 모델에서 PMO는 더 많은 자문 역량을 제공하며 가능하면 추가 지원을 제공하여 팀이 목표를 달성하도록 돕습니다. 일부 회사는 이제 두 모델의 혼합을 강조합니다. 단 하나의 극단 또는 다른 극단에만 집중하는 한계를 인식하게되었습니다. 예를 들어 프로젝트 관리를 지원하는 PMO는 프로젝트 실행에 대한 통제력이 거의 없으며 프로젝트의 방향을 적절히 형성하고 영향을 미칠 수 있습니다. 마찬가지로 감독 PMO는 프로세스에 대한 통제력을 너무 많이 발휘하여 창의력을 저해 할 수 있습니다.
중앙 필드
프로젝트 우선 순위를 계획 할 때 지원 및 감독 모델의 두 극단 사이의 중간 지점을 찾는 것이 이상적입니다. 항상 프로젝트 팀에 감독 지도력을 부여하기가 어려울 수 있으므로 PMO를 사용하여 프로젝트의 우선 순위를 정하고 실행하는 방법을 지시하거나 지시하는 것이 항상 관련된 모든 사람들에게 최선의 이익이되는 것은 아닙니다. PMO는 시간이나 거리면에서 분리되기 때문에 올바른 결정을 내리는 데 필요한 모든 정보를 가지고 있지 않을 수도 있습니다. 지원 모델에 너무 많이 의존하는 경우도 마찬가지입니다. 팀은 지원 사무실로 근무하는 PMO보다 더 많은 방향과 리더십이 필요할 수 있습니다. 대신 회사는 두 회사간에 균형을 유지해야하며 필요에 따라 스펙트럼의 한쪽 끝에서 다른 끝까지 유동적으로 이동해야합니다.
촉진
두 극단 사이의 줄타기를 걷는 것은 PMO가 프로젝트 관리의 촉진자 역할을하게합니다. 프로젝트 우선 순위 계획은 또한 극단 간의 균형 문제입니다. PMO는 어떤 프로젝트가 다른 프로젝트보다 더 중요한지 결정할 때 관리자 역할을 할 수 있습니다. PMO는 완료해야 할 작업의 우선 순위를 팀에 알려 주어야하지만 프로젝트가 진행됨에 따라 우선 순위가 다른 우선 순위를 따라 잡을 수있는 상황이 될 수도있는 가능성을 열어 두어야합니다. 그러나 PMO가 특정 순서대로 프로젝트를 수행해야한다고 주장하는 경우 프로젝트 진행을 촉진하기 위해 촉진자 또는 지원 사무소의 역할도해야합니다.
정보
Tech Republic 웹 사이트는 PMO가 지식 관리에서 중요한 역할을해야한다고 주장합니다. 지식 관리는 프로젝트 우선 순위 계획의 핵심입니다. PMO는 우선 순위를 계획 할 때 팀이 의존 할 수있는 지식의 저장소 역할을 할 수 있습니다. PMO는 팀에게 어떤 방법이 작동하는지, 어떤 방법이 작동하지 않는지에 대한 지식을 제공 할 수 있습니다. 다른 사람들보다 먼저 수행해야하는 작업에 대해 더 나은 아이디어를 가지고있을 수도 있습니다. 팀은 PMO에 의존하여 어떤 작업이 다른 작업보다 우선해야 하는지를 결정한 다음 가장 유용한 지식을 기반으로 수행 할 수 있도록 필요한 지원을 제공합니다.
인기 게시물
탐사 프로젝트가 특정 활동에 자금을 투입하지 않더라도, 중소기업이 인사와 시간을 투입해야 할 수도 있습니다. 탐험 프로젝트와 관련된 연구를 시작할지 여부를 결정하려면 프로젝트의 광범위한 획을 요약 한 제안서를 작성하는 것이 좋습니다. 문서 내용을 먼저 구성한 다음 단계별 방법을 사용하여 완료함으로써 탐색 적 프로젝트 제안서를 작성하는 프로세스를 세분화 할 수 있습니다. 시작하기 프로젝트의 가능한 혜택 목록을 작성하십시오. 이 문서는이를 결정하기위한 추가 연구 또는 실제 프로젝트를 제안하기위한 것이므로 프로젝트의 정확한 이익을 결정하기위한 연구를 수행하지 마십시오. 이익 증가에
자세한 내용을
투자자 분석을 준비하는 일은 종종 실사, 시장 분석, 재정 및 세금 예측, 전반적인 포트폴리오 검토를 수행하는 것과 관련됩니다. 투자자 분석을 작성하기위한 표준 공식은 없지만 전문가 프리젠 테이션에서는 투자자 및 잠재 투자 기회와 관련된 여러 측면을 고려할뿐만 아니라 사용자가 보고서의 정보에 의존 할 수 있도록 적절한 세부 정보 및 공개를 제공합니다. 1. 투자 목적에 대해 문의하십시오. 위험 관용, 소득 요건 및 투자 시간에 대해 질문함으로써 투자자가 그의 투자와 관련하여 갖고있는 목표와 기대치를 결정하십시오. 2. 투자자에게 제안 된 투자의 적합성을 결정합니다. 일부 투자는 일부 투자자에게 적합하지 않습니다. 투자자가 재정 문제로 정교하지 못하면 그는 복잡하거나 위험한 투자를 할 수있는 자격이 없을 수 있습니다. 또한 투자자가 퇴직 연령에 가까워지면 한 투자 유형에 지나치게 집중하는 것이 현명하지 않을 수 있습니다. 삼. 질적 인 실사를하십시오.
자세한 내용을
어떤 사람들은 타고난 지도자입니다. 존재하지 않거나 그룹이 정식으로 임명 된 지도자 이상으로 주어진 상황에서 이끌어내는 타고난 능력을 인정하고 신뢰할 때 지도자로 등장 할 수 있습니다. 다른 이들은 교육, 코칭, 멘토링 및 경험을 통해 리더십 자질을 습득 할 수 있습니다. 훌륭한 리더의 특성을 아는 것은 그러한 기술을 개발하고 조직이 리더를 육성하는 것을 도울 수 있습니다. 전략적 사고 효과적인 리더가 되려면 경영 기술과 비전이 필요합니다. 훌륭한 리더는 조직이 어디로 향하고 있는지 파악하고 장기적인 성공과 관련된 모든 사람의 성공에 전념합니다. 훌륭한 지도자는 자신의 활동을 명확하게 정의 된 사명과 비전에 맞추고 건전한 데이터와 입증 된 실천을 바탕으
자세한 내용을
성공적인 광고 방법을 계속 사용하면 고객이 익숙해 짐에 따라 광고 효과를 잃을 수 있습니다. 지속적인 인상을주기 위해서는 반복이 중요하지만 잠재 고객의 관심을 끌어 야합니다. 사용할 수있는 다양한 광고 도구 및 기술을 이해하면 목표를 설정하고 효과적인 광고를 만드는 데 도움이됩니다. 광고 효과 및 추적 광고비를 지불 할 때 광고 목표를 설정해야 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. 때로는 고객이 즉시 또는 가까운 미래에 구매함으로써 광고에 반응하기를 원합니다. 다른 경우에는 타겟 고객 앞에 머물러 있고 브랜드 메시지를 강화하여 구매할 준비가되었을 때 생각할 수 있습니다. 고객에게 귀하의 의견을 듣고 귀하의 광고 결과를 추적하십시오. 웹 사이트 트래픽을 추적하여 어떤 날이 다른 날보다 무거 우며
자세한 내용을
컴퓨터에 적절한 시간 및 날짜 설정을 지정하는 것이 특히 비즈니스 네트워크에서 중요합니다. 날짜 및 시간 설정이 다른 네트워크 컴퓨터는 통신 할 때 종종 문제가 발생합니다. 이러한 문제를 해결하려면 컴퓨터의 날짜 및 시간 설정을 변경하십시오. 컴퓨터에서 날짜와 시간을 변경하는 방법에는 두 가지가 있습니다. Windows 운영 체제에는이를 변경하기위한 고유 유틸리티가 있으며 DOS 명령을 사용하여 명령 프롬프트에서 수행 할 수도 있습니다. Windows로 변경 1. Windows 작업 표시 줄의 맨 오른쪽에있는 시간 / 날짜 표시를 마우스 오른쪽 단추로 클릭하고 컨텍스트 메뉴에서 "
자세한 내용을