사업 계획을 이해하는 방법

좋은 사업 계획은 회사가 누구인지, 무엇이 무엇인지, 어떻게하는지, 그리고 어디로 가고 있는지를 말해줍니다. 이러한 배경을 염두에두면 사업 계획을 더 쉽게 이해할 수 있습니다. 회사의 내부 활동에 관여하고 정책 및 방향을 결정하는 데 참여하거나 자금 조달 프로세스에 참여하는 사람은 사업 계획을 이해할 수 있어야합니다.

1.

집행 요약을 철저히 읽으십시오. 모든 사업 계획의 첫 번째 섹션이며 전체 계획의 개요를 제공합니다. 이 짧은 2 ~ 3 페이지 요약은 회사의 비전을 제시하고 나머지 계획을 상황에 맞게 배치합니다.

2.

요약을 기반으로 볼 계획의 특정 영역을 찾으려면 간략한 요약 뒤에 오는 목차를 참조하십시오.

삼.

비즈니스 설명으로 이동하여 회사가 누구인지, 제공되는 제품 또는 서비스 및 고객이 누구인지 확인하십시오.

4.

다음 섹션에서는 경쟁 업체가 누구인지, 회사의 제품이나 서비스가 경쟁 업체와 차별화되는 방식을 알아 봅니다. 회사의 강점은 경쟁 업체와 비교하여 나열되어 있으며 회사가 극복 한 업계의 문제점을 여기서 논의합니다.

5.

다음으로 회사의 경영진과 주요 직원 및 회사의 위치를 ​​확인하십시오. 위치의 이점과 경영진 및 핵심 인력의 자격이 여기서 논의됩니다.

6.

운영 섹션에서 해당 제품이 어떻게 제품을 생산, 제조, 판매 및 마케팅하는지 알아보십시오. 품질 관리 및 고객 서비스 절차는 여기에서 다룹니다.

7.

다음 섹션에서 재무 및 예측을 찾으십시오. 이 섹션에는 매출, 지출, 비용, 예상 수입 및 위험 분석에 대한 수치가 포함됩니다. 이 수치는 회사의 손익 계산서, 대차 대조표 및 현금 흐름표에 근거해야합니다. 또한 계획안과 계획안이 어떻게 작성되었는지 설명하는 근거가 있어야합니다.

8.

마지막 섹션에서는 회사의 목표와 향후 계획에 대해 설명합니다. 또한이 기금이 필요한 경우 투자자 기금이 이러한 목표와 계획을 달성하는 데 어떻게 사용될 것인지를 논의 할 것입니다.