회사 전체 용량은 어떻게 측정됩니까?

회사를 운영 할 때 회사가 특정 기간 동안 생산할 수있는 최대 생산량 인 전체 생산 능력을 파악하는 것이 도움이됩니다. 전체 용량은 일반적으로 제조 프로세스를 의미하지만 다른 측정 가능한 출력을 가진 회사에서도이 개념을 유용하게 사용할 수 있습니다. 회사의 전체 용량을 측정 할 때 몇 가지 요소를 고려하십시오.

잠재적 인 출력

귀사의 기계 및 인원 배치의 한계를 고려하여 귀사의 잠재적 생산량을 결정하십시오. 지금 가지고있는 직원과 기계가 주어진다면, 프로세스의 각 단계에서 시간당 생산할 수있는 단위 수를 계산하고, 전체 용량의 척도로 가장 작은 숫자를 사용하십시오. 예를 들어, 제품이 3 개의 프로세스를 거쳐 시간당 1, 000 개, 시간당 900 개, 시간당 1, 200 개를 처리 할 수있는 세 번째 프로세스가있는 경우 용량은 시간당 900 개입니다. 주간 출력을 최대 용량으로 유지하려면 주당 용량을 유지할 수있는 시간 (시간)을 곱하십시오.

합리적인 다운 타임

전체 용량을 측정 할 때는 합리적인 수준의 가동 중지 시간을 고려해야합니다. 예를 들어, 기계가 원활하게 작동하지만 기계가 4 시간마다 15 분의 서비스를 필요로 할 때 시간당 900 개를 생산할 수 있다면 용량이 줄어 듭니다. 합리적인 가동 중지 시간을 고려할 때 가동 중단 시간을 계산하여 전체 출력을 얻으려면 출력의이 부분을 뺍니다. 이 경우 15/240은 0.0625의 가동 중지 시간이므로 900 - (900 * 0.0625)를 계산하여 합리적인 가동 중지 시간으로 인해 843의 출력을 찾습니다.

새로운 구매

시스템에서 병목 현상이 발견되면 병목 현상을 완화하기 위해 새로운 장비를 구입하여 용량을 늘릴 수 있습니다. 이것은 느린 기계 또는 기계적 문제로 인해 정기적으로 최대 용량으로 작동하지 않는 병목 현상 일 수 있습니다. 전체 용량을 늘리려면 새로 구입할 때 병목 현상에 주력해야합니다. 다른 영역에 용량을 추가하면 병목 현상이 악화되고 자원이 낭비됩니다.

인력

귀사의 생산량을 창출하는 인력이 필요할 때 인력을 전체 생산 능력을 계산할 때 고려하십시오. 이 경우 개별 근로자가 시간당 생산할 수있는 최대치를 계산하고 보유한 근로자 수와 관심있는 기간 동안 각 직원이 근무하는 시간 수를 곱합니다. 예를 들어, 영업 사원이 시간당 최대 8 명의 잠재 고객을 호출 할 수 있고 주당 40 시간 근무하는 5 명의 영업 사원이 있다고 가정 해 보겠습니다. 주당 1, 600 건의 전체 용량을 계산하려면 8 곱하기 5 곱하기 40을 곱하십시오.