직원들이 참여하도록 돕는 방법

귀사 직원의 효과적인 참여는 회사의 생산성, 사기 및 전반적인 복지 향상에 도움이됩니다. 직원들이 압도적으로 자신의 업무에서 벗어난 환경은 창의력을 저해하며 회사의 수익에 영향을 줄 가능성이있는 부정적인 결과 외에도 내부 부서와 높은 이직률에 대한 번식지입니다. 직원 참여에 대한 다각적 인 접근 방식을 취하는 것은 비즈니스의 모든 측면을 향상시킬뿐만 아니라 추가 인재를 찾을 때 강력한 판매 포인트를 제공합니다.

1.

모든 부서에 걸쳐 균일 한 기대치를 설정하십시오. 특정 작업장 문제 및 개선을위한 제안과 관련하여 경영진과 직원 들간의 열린 의사 소통 라인.

2.

직원들의 목표를 설정하고 생산성 향상을위한 인센티브를 구현하십시오. 대중적이고 의미있는 인센티브 프로그램과 관련하여 직원으로부터 의견을 구하십시오.

삼.

목표를 달성하고 초과하는 직원에게 긍정적 인 표창을하십시오. 문제 영역을 파악하고 직원과 협력하여 문제를 해결하십시오.

4.

작업을 효율적이고 적절하게 수행하는 데 필요한 적절한 도구 또는 소모품을 직원에게 제공하십시오. 여기에는 업데이트 된 교육 자료 및 수행되는 작업에 대한 올바른 이해를 돕기 위해 마련된 정기 모임이 포함됩니다.

5.

직원의 필요와 필요에 대해 알아보십시오. 회사 직원을 개인으로 대하지 만 모두에게 포괄적 인 "가족"유형의 분위기를 조성하십시오. 항상 직원들과 일치하고 즐겨 찾기를 삼가하십시오.

6.

특정 유형의 유머를 직장으로 투입하고 적절할 때 긍정적이지만 전문적인 사회적 상호 작용을 장려하십시오.

7.

괴롭힘, 차별 및 파괴적인 직원 사례를 신속하게 처리합니다. 갈등 해소에 적극적으로 참여함으로써 안전하고 건강한 직장을 조성합니다.