회사에서 팀워크를 키우는 방법

팀웍은 중소 기업의 신성한 기관 중 하나입니다. 직원이 적고 예산이 적 으면 사람들은 효과적으로 전문적으로 함께 일할 수 있어야합니다. 이것은 말한 것보다 쉽습니다. 팀워크를 키울 수있는 방법을 모색하는 것은 마감 시간이 어렴풋이면서 인격이 겹치는 일로 인해 어려움이 될 수 있습니다. 다행스럽게도 시간을 투자하여 팀워크를 키울 수있는 방법을 통해 회사의 생산성을 높일 수 있습니다.

대면 커뮤니케이션

대면 회의를 개최하는 것이 팀워크의 기본 요소입니다. 회의가 때로는 길고, 무의미하며 지루하다는 평판을 얻지 만, 사업주는 그 주제를 신선하고 관련성있게 유지함으로써 그들을 자극 할 수 있습니다. 각 회의는 하나 이상의 문제 또는 문제를 해결하는 데 집중해야합니다. 모든 사람들은 해결책을 제공하고 다양한 아이디어의 찬반 양론을 침착하게 토론하고 다른 팀원을 존중하도록 격려해야합니다.

전자 통신 장려

대면 회의는 새로운 아이디어를 모으고 문제를 해결하기 위해 좋은 일이지만, 요즘 전자 메일 및 기타 전자 양식을 통해 많은 비즈니스 커뮤니케이션이 이루어지고 있습니다. 사업주는 팀원들이 자유롭고 자유롭게 의견을 나누도록 격려하여 전자 분야를 수용 할 수 있습니다. 이를 통해 시각 및 촉각 학습자는 의사 소통의 주요 형태가 청각 인 회의에서 이루어지는 것과 달리 자신의 아이디어를보다 잘 전달할 수 있습니다. 커뮤니케이션 수단의 다양성은 비즈니스의 핵심 이슈와 관심 사항에 대한보다 많은 시각을 장려함으로써 팀워크를 높일 수 있습니다.

사회화하다

귀하의 비즈니스가 의심 할 여지없이 목표와 마감일을 맞추기 위해 바쁘지만 직원 들간의 사회적 유대 관계는 팀워크를 촉진합니다. 일부 기업은 회사의 나들이를 계획하거나, 긴 하루를 마친 후에 술을 마시거나, 사업 또는 개인 성취를 축하하는 활동을 통해 사교 활동을 장려합니다. 사무실에서 점심 시간을 함께 나누고 휴식 시간에 재미있는 활동을 만들고 일반적으로 친근하고 개방 정책을 유지함으로써 좀 더 상냥한 분위기를 조성 할 수 있습니다.

의견을 제시하십시오.

팀원은 서로 공개적으로 소통 할 수 있어야하며, 사업 소유자 및 관리자와 자유롭게 의견을 나눌 수 있어야합니다. 기본 프로젝트 관리자는 긍정적이거나 부정적인 피드백을받을 수 있어야하며 팀의 성과를 향상시키는 데 도움이되는 건설적인 비판을 제공하는 것을 두려워해서는 안됩니다. 서로 열려있는 팀은 업무 수행에있어 종종 문제가되는 시간을 낭비하지 않기 때문에 업무를 수행하는 것이 더 좋습니다.