기업의 재정 인프라의 예

사업은 훌륭한 아이디어만으로는 달릴 수 없습니다. 그것은 인간적이고 개념적인 지원 구조가 필요합니다. 기업은 또한 견고한 재정 인프라가 필요합니다. 세금 상태, 좋은 회계 관행, 건전한 인적 자원 및 비용 관리 절차는 모두 사업을 성공적으로 수행하는 데 중요한 역할을합니다.

세금 구조

납세자 상태가 안정되고 제대로 정리되면 사업 구조의 다른 모든 부분에 영향을 미칩니다. 예상치 못한 지불, 감사 또는 국세청의 기타 조치는 파괴적 일 수 있습니다. 이 첫 번째 재정 인프라 스트럭처를 얻기 위해서는 IRS 양식 1023을 제출해야합니다.이 양식은이를 필요로하는 사람들에게 면제 상태를 설정하고 다른 상태를 생성하는 데 사용될 수 있습니다.

일부 비즈니스는 비영리 단체입니다. 503c3 상태를 얻는 것은 조직이 이익을 바꾸지 않고 소득세를 내지 않는다는 것을 입증하기 때문에 중요합니다.

회계 구조

건전한 재정 기반 시설을 갖추는 것이 투명하고 일관된 회계 관행을 유지하는 것입니다. Dodd-Frank의 새로운 요구 사항을 비롯하여 여러 법률에 따라 책을 순서대로 보관해야합니다. 이것은 소송에 대한 기본 방어책입니다. 더 실제적으로, 좋은 회계 구조를 갖는 것은 다른 회사 구조의 수치 적 개요를 제공합니다. 여기에는 운영, 인적 자원 및 예산 책정이 포함됩니다. 회계 구조는 다른 인프라를 검토하고 전반적인 비즈니스 운영을 개선하는 데 사용할 수 있습니다.

인적 자원 인프라

전통적으로 비즈니스 인프라로 생각하지는 않았지만 높은 이직률과 과중한 업무량은 조직의 재무 건전성을 나타내는 신호입니다. 이 하부 구조는 다른 사람들에게 긴장감을 유발할 수 있습니다. 직원 수의 균형은 자원 배분의 일부이며 비용을 절감하는 데 사용할 수있는 도구입니다. 직원을 자르거나보다 효과적으로 관리 할 수 ​​있습니다. 직원 급여는 세금, 회계 및 예산 인프라에 영향을 미칩니다. 직책과 조직 구조는 비즈니스의 주요 임무 또는 보조 비즈니스 라인에 대한 급여와 기여 요건을 결정합니다.

이러한 구조를 지속적으로 검토하는 것은 다른 재정 기반 시설의 건전성을 관리하는 데 필수적입니다. 좋은 운영 매뉴얼을 가지고 있으면이 분야를 능률화하고 다른 재정 인프라와 통합 할 수 있습니다. 인적 자원 개요 이상이어야하지만 직원 수, 급여 및 인력 산출에 대한 수치 분석이 포함되어야합니다.

예산 인프라

비즈니스의 마지막이지만 중요한 회계 구조는 예산입니다. 예산은 조직 전체의 비용 관리의 주요 지표입니다. 판매 수준과 지출을 나타냅니다. 또한 비즈니스 및 직원이 제품 및 서비스에 대한 수요를 얼마나 잘 나타내고 있는지 보여줍니다. 조직의 규모와 예산 세부 수준에 따라 제품 제공도 표시됩니다.

예산은 비즈니스 라인 또는 제품 변경에 대한 의사 결정에 사용될 수 있습니다. 예산안의 정보는 조직 내외부로 전달되어 새로운 실무 그룹을 구성하거나 새로운 고객을 확보하기위한 노력을 종합 할 수 있습니다. 또한 인력 배치, 자원 배분 및 조직 구조의 다른 부분에 대한 결정을 내리는 데 사용될 수도 있습니다.