다각화 된 비즈니스의 단점

새로운 성장 방법을 모색하는 대기업은 종종 다른 분야와 목표로 다각화됩니다. 이론적으로, 다른 산업 분야의 지주를 가진 회사는 이러한 산업 중 하나가 시차를 둔다면 재정적 피해의 가능성을 줄일 수 있습니다. 그러나 다양 화는 개별 기업과 경제 전반에 걸쳐 어려움과 단점을 동시에 나타낼 수 있습니다.

과 팽창

다각화에 신중하게 접근하지 않으면 결과적으로 회사 자원이 과도하게 확장 될 수 있습니다. 제대로 작동하려면 기업의 모든 부서가 규모에 상관없이 인프라와 운영을 유지하는 데 필요한 리소스가 충분해야합니다. 그렇지 않으면 줄어들 기 시작합니다. 부적절한 관리, 과도한 야망 또는 단순한 탐욕으로 회사의 이사가 너무 많은 방향으로 즉시 확장하려고 시도하는 경우 회사의 새로운 부문과 새로운 부문 모두 주의력 부족과 자원 부족으로 어려움을 겪을 수 있습니다.

전문 기술 부족

기업 인수의 시대에 회사가 본래의 운영과 전혀 관련이없는 분야로 확장되는 것을 보는 것은 드문 일이 아닙니다. 예를 들어 자동차 회사가 식품 유통 회사를 인수하면 원래 회사의 전문 지식을 유지해야하거나 문제가 발생할 수 있습니다. 다른 회사의 운영에는 때때로 완전히 다른 기술 세트가 필요합니다. 위의 예에서 식품 회사의 임원이 떠나거나 자발적으로 떠날 경우 새 주인이 도망가는 방법을 모르는 자산을 소유하고있을 수 있습니다.

비용

인프라 스트럭처, 직원 교육 및 여행을 광범위하게 분리 된 영역간에 필요로하는 영역으로 다각화하는 기업은 벤처 가치가 손상 될 때까지 비용을 증가시킬 위험이 있습니다. 가장 수익성이 높은 다각화조차도 비용과 오버 헤드의 증가를 수반합니다. 기업은 새로운 영역으로 이동하기 전에 숫자를 신중하게 분석하여 그들이 만드는 것보다 더 많은 돈을 쓰지 않도록해야합니다. 비즈니스가 다양화할 수있는 가장 안전한 영역은 이미 수행 한 작업과 밀접하게 관련되어 있으므로 기존에 존재하던 전문 지식과 인프라가 있습니다.

혁신 감소

비즈니스 혁신의 상당 부분은 기술 또는 비즈니스 목표에 중점을 둔 중소기업에서 발생합니다. 이러한 기업들이 너무 다양 화되면 집중력을 줄이고 관료적 인 관성을 높이며 시장 변화에 신속하고 창의적으로 대응할 수있는 역량을 줄일 수 있습니다. 선도적 인 혁신 기업들이 뒤쳐지기 시작하면 기술 혁신의 최첨단을 따라 도미노 효과가 발생하고 경제 성장이 둔화되고 혁신이 더욱 감소합니다.