전략적 관리를 평가하는 방법

전략적 관리는 부서별 성과 목표보다는 장기적인 기업 성과 목표를 창출한다는 점에서 일상적인 운영 관리와 다릅니다. 전략적 목표에는 다각화, 새로운 시장 부문 추가, 부채 축소, 비용 통제, 인력의 질 개선 및 유지가 포함됩니다. 전략 계획의 성공 여부를 평가하려면 목표 벤치 마크를 기록하는 데 도움이되는 6 단계 관리 프로세스를 작성하십시오.

경영 전략 평가

전략적 목표, 일정 및 예산에 도달했는지 또는 조정해야하는지 여부를 결정하려면 성과를 검토하는 데 도움이되는 단계별 프로세스를 작성하십시오. 첫 번째 단계는 새로운 시장 영역으로 확장하는 것과 같은 특정 전략적 목표를 설정하는 것입니다. 목표를 설정했으면 목표를 설정하십시오. 어떻게 목표를 달성 할 것인지 알게되면 마감일과 예산을 벤치 마크로 설정하십시오. 평가 과정의 네 번째 단계로 월별 또는 분기별로 실적을 검토하여 전략적 목표를 달성하는 방법을 파악하십시오. 당신이 서있는 곳을 보았을 때, 당신이 어디에 있는지 이유를 판단하기 위해 평가를 수행하십시오. 평가 한 후에 프로세스를 조정하는 단계를 수행하십시오.