직장에서의 차별과 편견

2008 회계 연도에 미국의 평등 고용 기회위원회 (EEOC)는 미국에서 95, 402 건의 고용 차별 신고를 받았으며 이는 1964 년 민권법이 통과 된 이후 가장 많은 것으로 나타났습니다. 직장에서 일어나는 차별과 편견은 심각한 벌칙이 따르는 심각한 범죄입니다. 따라서 중소기업 소유주는 직원들에게 직장에서의 편견과 차별에 대한 회사의 입장을 경고하는 것 이외에 조치를 취함으로써 적극적으로 대응해야합니다.

역사

미국은 직장에서의 차별적 인 관행 역사가 있습니다. 1865 년까지 사업주는 노예를 사용하여 사업을 운영 할 수있었습니다. 20 세기 중반이 될 때까지 새크라멘토 캘리포니아 주립 대학 (California State University)의 교재에 따르면 직장 내에서 괴롭힘과 편견을 예방하는 법률은 거의 없었습니다.

유형

고용주는 특정 보호 된 특성을 기반으로 해당 직원을 판단하고 승격 또는 인상 등의 고용이나 혜택을 부정하기위한 근거로 사용하거나 FindLaw에 따라 단순히 고용인을 괴롭히는 경우 직원을 차별합니다. 인종 또는 성별에 따른 차별은 가장 분명한 편견이지만 나이, 출신 국가, 종교적 취향 및 성적 취향 때문에 누군가에게 직업을 거부하거나 해고 할 때도 차별합니다.

관련 법규

가장 중요한 차별 금지법 중 하나 인 1964 년 민권법 (Civil Rights Act of 1964)은 인종, 성별, 신조 또는 공공 장소에서의 근원에 근거한 사람들에 대한 차별을 금지한다고 미국 중소기업청 (United States Small Business Administration)이 전했다. 또 다른 중요한 법률 인 고용 차별 금지법 (1967)은 고용주가 고용, 해고, 승진 또는 기타 고용 특권을 제공함에있어 40 세 이상의 사람들을 차별하는 것을 불법으로 규정합니다. 1990 년 미국 장애인 법 (American Disabilities With Act)이 통과 됨으로써 직장에서 주요 삶의 기능을 방해하는 질병이나 상태와 같이 장애를 가진 사람들을 차별하는 것은 범죄였습니다.

구제 수단

직장 차별을 주장하는 직원은 조사를 수행하는 EEOC에 불만을 제기 할 수 있습니다. 고용주는 직장 차별에 대해 유죄를 선고 받았고, 편견은 미국 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission)에 따르면 승진, 후견인, 해고시 다시 일자리를 얻는 것과 같이 그들이 거부당한 모든 혜택에 대해 희생자에게 보상해야합니다. 피해자는 All Business에 따르면 최대 300, 000 달러의 고통과 고통에 대해 고용주를 고소 할 수도 있습니다.

예방 / 해결책

고용주는 모든 직원이 차별에 관한 회사 정책을 읽고 인적 자원 웹 사이트 인 HR Tools에 따라 회사 정책이 연방 및 주 반 차별 법에 위배되는지 확인해야합니다. 소기업 주인은 직원의 차별 행위를 신속히 조사해야합니다. 수사가 유효한 청구를 발견하면 사업주는 피고인에 대한 책망, 종결 또는 교육을 제공해야합니다.