자본 프로젝트가 조직의 전략적 방향과 어떻게 맞아야 하는가?

자본 프로젝트는 장기적으로 이익을 창출하는 프로젝트입니다. 예를 들어, 새로운 사무실 건물을 사거나 새로운 제조 공장을 건설하는 것은 일반적인 자본 비용입니다. 회사의 장기적인 전략 비전과 자본 지출 사이의 적합성은 필수적입니다. 왜냐하면 이러한 프로젝트는 상당량의 회사 자원을 낭비하고 일반적으로 완료되면 변경하기가 어렵 기 때문입니다.

재정 목표

자본 프로젝트는 대차 대조표, 손익 계산서 및 현금 흐름표를 포함한 모든 주요 재무 제표를 크게 변경합니다. 우선, 자본 비용은 장기 전략 계획에서 정한 한계를 넘어 부채를 늘려서는 안됩니다. 그러한 프로젝트가 누적 된 현금 보유액을 통해 자금을 조달받는 경우, 향후 계획된 배당금 지불을 방해해서는 안됩니다. 자본 프로젝트에서 기대되는 수익은 그들에게 지불 할 것으로 여겨지는 부채의 상환 일정과 일치해야합니다. 예를 들어, 공장에서 3 년 만에 수익을 창출 할 것으로 예상되고 1 년 후에 대금을 대출 받으면 회사는 현금 위기에 직면 할 수 있습니다.

제품 / 서비스 믹스

자본 지출은 회사가 향후 제공하고자하는 제품 및 서비스 유형을 반영해야합니다. 자동차 제조업체의 장기 목표가 스포츠카에서 더 큰 4 도어 차량으로 판매를 전환하는 것이라면 식물은 그러한 차량을 공급할 수 있어야합니다. 제조업체가 더 많은 수의 상대적으로 저렴한 차량을 판매하려는 경우, 공장은 판매가 증가함에 따라 쉽고 빠르게 확장 할 수있는 사용되지 않는 공간이 있어야합니다.

가격 전략

자본 프로젝트는 완제품 가격과 제조업체가 두 가지 방식으로 청구해야하는 가격에 영향을 미칩니다. 첫째, 자본 프로젝트에 소비 된 돈은 전형적으로 부채 상환의 형태로 재정적 부담을 창출합니다. 둘째, 투자 유형은 주로 제조 비용을 결정합니다. 예를 들어, 제조 플랜트가있는 곳에서는 회사가 전기와 물을 얼마나 지불하고 완제품의 원가에 영향을 미치는지가 결정됩니다. 마찬가지로 공장의 위치가 장기간의 지리적 판매 조합을 염두에두고 계획되지 않은 경우 제조 된 제품을 장거리로 이전해야 할 수 있으며 이는 비용을 증가시킵니다.

영상

조직이 투사하기를 원하는 이미지는 자본 프로젝트에 투자 할 때 고려되어야합니다. 본사의 모양, 배치 및 위치는 현재뿐만 아니라 회사의 향후 계획 이미지에도 적합해야합니다. 기업이보다 환경 친화적 인 것으로 인식되기를 원한다면, 공장은보다 깨끗하게 보이고 작동하도록 계획되어야한다. 환경 친화적 인 청소 용품을 판매하는 제조업체는 제조 공장에서 굴뚝의 진한 검은 연기를 내면 많은 신뢰를 잃을 것입니다. 자본 프로젝트에 대한 금전적 인 헌신은 또한 회사 이미지를 형성 할 것입니다. 고비용 집행 및 레크리에이션 센터 건설이 끝나면 근로자 보상 삭감 회사는 훨씬 더 큰 저항에 직면 할 것입니다.