회화 회사의 목표 및 목적

모든 비즈니스는 수익을 높이고 시장 점유율을 확대하기 위해 진행 상황을 조정하기위한 명확한 목표와 목표를 설정해야합니다. 회화 회사도 예외는 아닙니다. 다른 기업과 마찬가지로 그림 회사는 4 단계 성장주기를 갖게 될 것입니다 : 초기 시작, 성장, 확장 및 마지막으로 성숙한 비즈니스로의 진화. 4 단계 성장 계획을 그림 회사의 특성에 맞게 조정함으로써 기업가는 성공적인 미래를 향한 코스를 계획 할 수 있습니다.

회화 회사 시작 목표

페인팅 회사를 시작하는 것은 특히 비싼 노력은 아니지만 화가가 될 수있는 기업가와 기업가가 사업을 시작하는 데 필요한 몇 가지 기본 항목이 있습니다. 획득해야 할 첫 번째 그리고 아마도 가장 어려운 아이템은 많은 양의 페인트와 도구를 운반하는 것이 직업의 필수 조건이므로 신뢰할 수있는 차량, 바람직하게는 밴 또는 픽업 트럭입니다.

다음 시작 목표는 페인트 브러시, 페인트 롤러, 쟁반 및 연장 폴 또는 심지어 주인이 하이테크를 원할 경우 전력 스프레이 어와 같은 작업에 필요한 도구를 모으는 것입니다. 거기에서 데모 하우스를하는 간단한 문제입니다. 그것은 심지어 기업가 자신의 집일 수도 있습니다. 사진을 찍어 프로모션 웹 사이트에 게시하고 신문으로 분류 된 광고, 간판 및 입소문을 통해 지역 사회에 광고하십시오.

조기 성장 목표

회화 회사의 초기 성장은 긍정적 인 평판을 구축하고 그 명성을 통해 더 큰 고객 기반을 구축하는 데 달려 있습니다. 페인팅 비즈니스에서 긍정적 인 평판을 구축하는 데는 정확한 가격 견적과시기 적절한 프로젝트 실행이라는 두 가지 핵심 요소가 있습니다. 이 두 가지 포인트를 일상적으로 따르는 모든 회화 회사는 짧은 시일 내에 긍정적 인 평판을 성공적으로 수립합니다.

다른 초기 성장 목표는 기업가에게 전임 조수를 고용하거나 전체 팀을 구성하여 기업가가 한 발 물러서서 행정적인 의미에서 비즈니스를 수행 할 수있게하는 것입니다. 성장 초기 단계에서 기업가로서 뒷자리 역할을하는 데 따르는 단점은 팀 리더를 고용하는 데 드는 비용이 크게 이익을 얻을 수 있다는 것입니다.

중간 수준 확장

중간 단계의 회화 회사 확장은 여러 팀을 구성하여 현지 시장의 전체 범위를 보장하는 데 초점을 맞춰야합니다. 대도시의 경우 팀을 특정 맵 사분면 또는 커뮤니티 집합에 할당하여 작업 부하의 균형을 유지하는 것이 좋습니다. 현장 실무자는이 중간 단계 확장 단계에서 현장에서 적극적으로 일할 수 있습니다. 그러나 중간 수준의 확장은 기업이 이익을 크게 감소시키지 않으면 서 행정 역할로 쉽게 전환 할 수있는 지점까지 그림 회사를 성장시켜야합니다. 중급 수준의 확장을위한 핵심 목표는 해당 도시 또는 시골 카운티와 상관없이 해당 비즈니스의 지정된 지역 서비스 지역 전체를 포괄하는 것입니다.

후기 단계 성장 및 회사 분기

페인팅 비즈니스의 후기 단계 성장에는 기업가의 명령하에 일련의 신뢰할 수있는 부하 직원이 필요합니다. 일반적으로 초기 및 중간 수준의 성장 단계에서 숙련 된 팀 리드가 새로운 시장 영역으로 이동하기위한 좋은 후보자가됩니다. 각각의 신뢰할 수있는 직원은 그 지역의 초기 및 중간 수준 확장 단계를 반복하면서 가까운 수익성있는 시장에서 자신의 페인팅 비즈니스 지점을 설정합니다.

늦은 단계의 성장은 서비스 지역 및 신규 시장뿐만 아니라 추가 서비스를 제공하는 데에도 도움이됩니다. 예를 들어, 회화 회사는 정원 장식 및 조경과 같은 추가 서비스를 제공 할 수 있습니다. 그 전문 분야가 외장 그림 인 경우 또는 인테리어가 이미 그림 인테리어에 집중되어있는 경우 인테리어 디자인 서비스를 제공 할 수 있습니다. 확장 된 서비스를 제공하는 전반적인 요점은 이미 회사를 좋아하는 소비자가 비슷한 장르의 서비스를 위해 계속 계약 할 것이라는 것입니다. 페인팅 회사의 또 다른 자연적 팽창 단계는 페인트 공급 저장소를 열어 비즈니스 창고가 수익성있는 하위 부문으로 변모시키는 것입니다.