프랜차이즈 vs. 디스트리뷰터

혼자서 사업하는 것은 어려운 제안 일 수 있습니다. 많은 기업가들은 프렌차이즈 및 디스트리뷰터쉽과 같은 "상위"회사와 관련된 비즈니스를 시작합니다. 프랜차이즈와 디스트리뷰터 모두 우산 회사로부터 제품, 교육, 마케팅 자료 및 기타 지원을받습니다. 그러나 둘 사이에서 선택할 때 고려해야 할 중요한 차이점이 있습니다.

시동 비용

프랜차이즈와 디스트리뷰터 간의 중요한 차이점 중 하나는 초기 비용입니다. 프랜차이즈를 시작하려면 일반적으로 수만 달러가 필요하거나 심지어는 $ 100, 000을 초과해야합니다. 여기에는 프랜차이즈 수수료, 필요한 장비 구매, 공간 임대, 간판, 교육, 자재 및 직원 등이 포함됩니다.

대조적으로, 디스트리뷰터는 일반적으로 설치비 (일부의 경우)와 초기 제품 또는 마케팅 자료의 구입 이상의 것을 요구합니다. 많은 디스트리뷰터쉽이 100 달러 이하의 비용으로 출시됩니다.

제품 소스

프랜차이즈 및 유통 업체는 제품 소스별로도 구별됩니다. 대부분의 프랜차이즈에서 프랜차이즈 오너는 종종 제한된 수의 기업 승인 벤더로부터 자료를 수집하여 제품을 조립하거나 서비스를 제공합니다.

대리점의 경우 대리점은 모기업에서 배송되어 현지 대리점에서 판매되거나 대리점에서 직접 채워지고 배송되는 제품을 주문하지 않습니다.

시간 요구 사항

대리점과 프랜차이즈를 구별하는 또 다른 요소는 사업 운영에 필요한 시간입니다. 대부분의 디스트리 리뷰쉽은 디스트리뷰터의 목표와 욕구에 따라 파트 타임이나 풀 타임으로 진행될 수 있지만 대부분의 프랜차이즈는 풀 타임 운영이어야하며 종종 모회사가 지시 한 시간 동안 운영해야합니다. 프랜차이즈 설립과 관련된 시간은 6 개월 이상이 될 수 있지만 대부분의 디스트리뷰터는 가입 한 며칠 이내에 시작할 수 있습니다.

기업 지배

아마도 가장 대조적 인 것은 프랜차이즈 운영에 관련된 기업 통제의 수준과 유통업 자의 수준입니다. 대리점을 통해 모회사는 제품 라인을 제공하고 대리점이 제품을 마케팅하고 제공하는 방법에 대한 제안을합니다. 그러나 분배 자에게 그가 사업을 어떻게 운영해야 하는지를 지시하지는 않습니다. 그가 친구에게만 팔든 집집마다 가든간에 그는 그에게 달려 있습니다.

프랜차이즈 소유자는 모기업의 브랜드를 표시하고 커뮤니티에 표시하기 때문에 일상적인 비즈니스 운영을 훨씬 엄격하게 통제 할 수 있습니다. 정확한 제품 또는 서비스 절차, 직원 교육, 시간, 가격, 마케팅, 인테리어 및 필요한 장비의 유형 및 브랜드와 같은 문제는 모두 프랜차이즈 모기업에 의해 결정될 수 있습니다.

법인 수수료

프랜차이즈 사업은 또한 상당한 기업 수수료를 부담하기 때문에 유통 업체는 피해야합니다. 대부분의 프랜차이즈는 현지 프랜차이즈가 프랜차이즈 로열티 또는 세금의 형태로 모회사에 대한 총 매출의 일정 비율뿐만 아니라 기업 마케팅 노력에 대한 총 매출의 일정 비율을 지불해야합니다. 프랜차이즈 소유자는 이러한 수수료 외에도 다른 프랜차이즈 수수료로 프랜차이즈 라이센스를 주기적으로 갱신해야합니다.

디스트리뷰터는 자신의 제품에 대해 할인 된 가격을 지불하고 이익을 위해 고객에게 판매합니다.

시스템

프랜차이즈의 가장 큰 매력 중 하나는 그들이 구입하는 프랜차이즈가 이미 전국적으로 인정받는 브랜드, 통합 지역 또는 전국 마케팅 프로그램, 비즈니스 운영을위한 집중적 인 교육 및 모든 분야의 지원을위한 기업 구조와 같은 성공적인 비즈니스 운영으로 개발되었다는 것입니다. 보험에 제품을 시험하기 위하여 값이 싼 공급자 계약.

유통 업체는 프랜차이즈 업체보다 훨씬 개인적인 자유를 누리지 만, 공급 및 이행 서비스 이외의 모회사로부터 지원을 거의받지 않고 비즈니스를 운영 할 것으로 기대됩니다.