식품 서비스 기관에 관한 다섯 가지 질문

식품 서비스 조직은 경제에서 중요한 역할을합니다. 레스토랑은 전국의 많은 작은 마을과 대도시에 존재합니다. 많은 대학들이 현재이 분야에서 학업 프로그램을 제공하고 있습니다. 이 연구 분야에 진출한 사람들이나 이미 음식 서비스 및 호텔 경영 분야에서 일하는 사람들은 효과적인 관리자가되는 법을 배우면서 다양한 질문을해야합니다. 중소기업 소유자는 마찬가지로 수익성을위한 잠재력을 판단하기 위해 자신의 식품 서비스 조직에 관해 일련의 질문을해야합니다.

자원

식품 서비스 관리자 또는 사업주가 알아야 할 주요 질문 중 하나는 업계에서 성공하기 위해 필요한 자원의 유형입니다. 식품 서비스 관리자는 자신의 회사 또는 조직을보다 성공적으로 만들기위한 일상적인 목표를 달성하는 데 필요한 것을 스스로에게 물어볼 필요가 있습니다. 여기에는 더 많은 직원, 더 많은 장비 또는 더 나은 광고가 포함될 수 있습니다.

유형

제공 될 음식의 종류와 서비스 유형은 소규모 레스토랑 주인이나 음식 서비스 관리자에게 또 다른 관심사입니다. 식품 서비스 기관은 다양한 식품을 제공하거나 특정 요리를 제공 할 수 있습니다. 또한 식품 시설이 풀 서비스인지, 고급 고객 또는보다 비공식적 인 셀프 서비스 시설인지 여부를 결정하는 것이 필요합니다.

예산 편성

돈을 쓰는 방법은 식품 서비스 관리자 나 사업주가 대답해야하는 또 다른 일련의 관련 질문의 기초가됩니다. 예를 들어, 사업의 어느 분야가 다른 분야보다 수익성이 높고 수익성을 추가로 높이기 위해 추가 자본을 투입해야하는지 여부를 결정해야합니다. 예산 책정 방법에 관한 질문이있는 곳입니다.

마케팅

식품 서비스 조직이 어떻게 그려 지는지는 또 하나의 고려 사항입니다. 마케팅 및 광고를 통해 식당을 만들거나 휴식을 취할 수 있습니다. 광고 및 마케팅에 할당 된 금액과 비즈니스 소유자가 참여할 홍보 유형이 주요 고려 사항입니다.

관리 및 조직

식품 서비스 조직이나 식당을 어떻게 관리하거나 조직 할 것인지를 묻는 다섯 번째 핵심 질문입니다. 이는 조직 운영 방법, 담당 담당자 및 해당 책임이 조직 자체에서 위임되는 방법과 관련됩니다.

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