핵심 역량의 설명

"핵심 역량"이라는 용어는 1990 년 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)에 실린 기사에서 CK Prahalad와 G. Hamel 연구원이 작성했습니다. 핵심 역량은 회사의 핵심 제품과 서비스를 개발하는 데 사용되는 기술과 프로세스입니다. 제품 및 서비스를 제공하여 다른 비즈니스보다 경쟁 우위를 확보하고 회사의 장기적인 성장에 중요합니다.

중요성

Prahad와 Hamel은 핵심 역량을 확인하고 개발하는 능력이 기업의 성장의 열쇠라고 논문에서 주장합니다. 핵심 역량은 가치를 창출하고 고객이 귀사의 제품을 다른 제품보다 선택하게 만듭니다. 이러한 역량은 회사의 핵심 영역에 가장 많이 포함됩니다. 예를 들어, 소프트웨어 회사의 경우 핵심 역량은 고품질 코드 또는 사용하기 쉬운 코드를 생성 할 수 있습니다. 전자 회사의 경우, 핵심 역량은 고품질 전자 부품을 설계하는 데있을 수 있습니다. 이것들은 모든 회사의 제품에 가치를 더하기 위해 사용될 수 있습니다.

역량 파악

핵심 역량은 일반적으로 단일 프로세스가 아니라 프로세스, 기술 및 기술의 조합입니다. 핵심 역량은 설계와 기술 혁신과 같은 비즈니스의 서로 다른 부분을 통합함으로써 발생합니다. 예를 들어, 혁신적인 제품과 결합 된 Apple의 매끄러운 디자인과 전자 제품을 소형화하는 Sony의 능력은 해당 회사의 핵심 역량입니다. 핵심 역량은 회사가 다양한 시장에 접근 할 수 있도록 지원해야합니다. 최종 제품의 이익에 기여한다. 모방하기가 어렵습니다.

핵심 제품

핵심 역량은 핵심 제품 개발에 사용됩니다. 이러한 제품은 소비자에게 직접 판매 할 수 없으며 소비자에게 판매되는 제품에 사용됩니다. 예를 들어 Microsoft의 운영 체제는 핵심 제품으로 간주 될 수 있습니다. 개인용 컴퓨터에서 사용되며 사람들이 특정 컴퓨터를 구매 한 이유 중 하나 일 수 있습니다. Honda는 고품질의 가솔린 ​​모터를 제작하는 데 명성이 있습니다. 이것은 회사의 핵심 역량입니다. 이들은 자동차, 잔디 깍는 기계 및 오토바이에 사용됩니다. Honda 모터를 좋아하는 사람들은이 제품을 선택할 확률이 더 높습니다.

적응성

회사의 핵심 역량은 고정되어 있지 않습니다. 회사가 변화하면서 변화하는 비즈니스 환경에 적응하면서 시간이 지남에 따라 변화합니다. 핵심 역량으로 인해 회사는 새로운 제품과 서비스를 창출 할 수 있어야합니다. 예를 들어 Houston Advanced Research Center는 지속 가능성을 지원하는 기술을 개발하는 비영리 조직입니다. 기술 개발, 정책 연구 및 프로젝트 관리 기술의 핵심 역량을 통해 HARC는 새로운 기술을 개발하고 주정부의 지원을받을 수 있습니다.