회사의 차별화 및 통합 사례

기업이 각 부서 및 부서에 자율권과 권력을 부여하면 그 결과는 각 부서가 고유 한 문화와 방법을 개발하는 차별화입니다. 회사가 하나의 리더 또는 단일 임무를 수행하기 위해 별도의 부품을 함께 가져 오면 비즈니스는 통합을 거칩니다. 통합은 통합되고 일관된 회사 구조로 이어집니다. 기업은 산업, 인사 및 리더십에 따라 차별화 된 구조와 통합 된 구조를 선택합니다.

상품 차별화

제품 차별화는 고객에게 특정 산업 분야의 다양한 제품을 제공합니다. 많은 기업들이 다양한 제품 라인을 개발하여 제품 차별화를 채택하고 있습니다. 이러한 각 제품 라인은 자체 회계, 컴퓨터 네트워킹 및 마케팅 부서를 보유 할 수 있으며 동일한 회사의 산하에 별도의 회사처럼 운영 될 수 있습니다. 예를 들어 코카콜라는 콜라, 스프라이트 및 다이어트 콜라와 같은 브랜드 이름으로 청량 음료를 생산하지만 Minute Maid 과일 주스와 파워 드 스포츠 음료도 생산합니다.

브랜드 차별화

차별화의 또 다른 형태는 회사가 단일 유형의 제품을 생산하지만 해당 제품을 다른 고객에게 판매하고자 할 때입니다. 청중은 성별, 민족 또는 사회 경제적 수준에 따라 구성 될 수 있습니다. 예를 들어, 자동차 제조업체는 중저 수입 구매자와 고소득층 및 고급 구매자를위한 브랜드를 가질 수 있습니다. 예를 들면 Honda의 Acura 브랜드, Toyota의 Lexus 및 Nissan의 Infiniti 브랜드가 있습니다.

수직 통합

수직 통합은 생산 라인의 다른 지점에서 작동하는 산업의 두 가지 측면을 통합합니다. 예를 들어 제조업체가 소매점 체인을 개발하거나 인수하는 경우 두 회사는 수직적 통합 전략에 참여하고 각 부분은 다른 회사와 협력하여 전반적인 회사 목표를 달성합니다. Apple은 수직적 통합의 중요한 사례 중 하나입니다. Apple은 하드웨어 제조, 소프트웨어 개발, 마케팅 노력 및 소매점의 거의 모든 측면을 관리합니다.

수평 적 통합

수평 적 통합은 동일한 생산 단계에서 다른 회사와 합병하거나 인수하는 회사와 관련된 전략입니다. 수평 적 통합은 인수 회사에게 더 많은 자원과 더 큰 시장 점유율을 제공합니다. 최근 몇 년 동안 월트 디즈니 컴퍼니는 Marvel Comics, Lucasfilm 및 Jim Henson Studios와 같은 여러 가지 창작 재료를 구입하여 수평 적 통합에 참여했습니다. 이러한 구매로 "The Avengers", "Star Wars"및 "The Muppets"과 같은 자산을 도서관에 가져올 수있었습니다.