HR 기능 아웃소싱의 단점

인적 자원 부서는 비즈니스의 일상적인 복잡성 중 많은 부분을 처리하는 경우가 종종 있습니다. 직원 모집 및 교육부터 직원 복리 후생, 법률 준수 및 급여에 이르기까지 HR은 인재 관리 및 회사 성장에 핵심적인 역할을합니다. 인적 자원 기능을 아웃소싱하는 것은 현장 부서 직원을 배치하는 비용 효율적인 대안이지만 아웃소싱의 몇 가지 단점이 있으며 이점과 함께 고려해야합니다.

아웃소싱의 단점 인 성능

많은 회사가 비용을 제한하기 위해 아웃소싱합니다. 그러나 비용이 감소하면 아웃소싱 공급자의 성능이 저하 될 수 있습니다. 인적 자원 부서는 회사의 일상적인 운영을 담당하며 아웃소싱 된 공급 업체의 성과가 저조하면 회사 전체에 전반적인 부정적인 영향을 미칩니다.

종업원과의 거리

오프 사이트에 인적 자원 기능을 아웃소싱하면 직원과 회사 간 거리감이 생깁니다. 인사 부서에 즉시 액세스 할 수없는 경우 직원은 의사 소통이 지연되어 직원이 회사에 좌절감을 느끼거나 중요하지 않게됩니다.

이것은 종종 직원들 사이의 사기를 감소시킵니다. 회사가 부서를 아웃소싱하려고한다는 사실은 다른 부서의 아웃소싱 가능성에 대한 추측으로 이어질 수 있습니다.

아웃소싱의 채용 문제

경우에 따라 외주 직원은 정규 직원이 갖고있는 회사 문화에 대한 이해가 부족합니다. 인적 자원부가 직원을 채용함에 따라 이러한 이해 부족은 채용 프로세스 중에 신입 사원에게 이전 될 수 있습니다. 외주 제공 업체는 회사의 전체 문화에 맞지 않는 직원을 채용 할 수도 있습니다. 비즈니스의 성공은 직원이 제대로 맞지 않으면 직원의 성과에 크게 의존합니다. 회사의 성공은 겪습니다.

정보 누출의 위험

인적 자원 기능을 아웃소싱하면 민감한 회사 정보가 공개 될 수 있습니다. 종종 아웃소싱 된 회사가 적절한 서비스를 제공하기 위해서는 공급 업체가 방해받지 않고 수행 할 수 있도록 회사의 조직 구조, 제품 정보 또는 기타 내부 작업에 대한 민감한 정보가 필요합니다. 고의적이든 아니든간에 외부 회사에 중요한 정보를 제공 할 때 항상 정보 유출 가능성이 있습니다.

은행 계좌 번호, 의료 정보 또는 사회 보장 번호와 같은 민감한 직원 또는 고객 데이터가 계약자에 의해 노출되면 HR 기능을 외주 처리하고 입안에 신맛을 남기는 회사에 대한 책임이 발생할 수 있습니다 영향받은 사람들의

중요한 데이터 및 영업 비밀에 대한 보호가 아웃소싱 계약에서 철저히 확인되도록하는 것이 중요합니다.

종속성 및 제어 상실

공급 업체에 아웃소싱 한 후 임원은 회사의 인적 자원 기능을 너무 많이 통제하지 못하거나 회사가 아웃소싱 공급자에게 너무 의존하게 될 수 있습니다. 의존성 및 통제력 상실로 인해 아웃소싱이 더 이상 회사의 선택 사항이 아니거나 공급 업체가 계약 조건을 변경하는 경우 비즈니스가 성공적으로 운영되지 못할 위험이 있습니다.

HR 또는 다른 기능을 아웃소싱하는 것을 고려하는 회사는 일이 잘 풀리지 않는 경우 단기 계약 또는 과도한 처벌없이 공급자 취소 또는 변경을 시도 할 수 있습니다.

아웃소싱 기능의 이점

HR 기능을 아웃소싱함으로써 얻을 수있는 이점 중 일부는 다양한 업무에 전문 컨설턴트를 활용할 수 있습니다. 예를 들어, 전문 급여 회사는 내부 HR 직원보다 은행 및 직접 예금 문제를 처리하는 것이 더 좋을 수 있으며, 전문 채용 회사는 미래 업계의 스타 직원을 찾고 도움을주기 위해 회사 업계 전체에 연락 할 수 있습니다.

아웃소싱 HR 기능을 통해 회사는 정규 근무자를 고용하지 않고도 세금 양식 처리 또는 신생 직원 배치를 일정 기간 동안 고용하는 등 일시적인 요구 사항을 충족시킬 수 있습니다.