유연한 예산의 단점

유연한 예산의 매력을 파악하기 위해 회계 전문가가 될 필요는 없습니다. 규모가 크고 복잡한 기업의 경우 지출 계획이 다양 할 수 있으므로 비용 지출 수준을 다르게 계산하기 때문에 이러한 유형의 지출 계획이 중요합니다. 이러한 방식으로 융통성있는 예산은 적응력을 제시합니다. 수익을 확신 할 수 없거나 예산을 계산하는 데 시간이 더 필요하면 유연한 예산으로보다 안정적인 계획을 수립 할 수 있습니다. 이러한 수치가 세분화됨에 따라 유연한 예산은 지출 비용을 관리하는 관리자의 성과를 평가하는 좋은 방법이 될 수 있습니다.

예상치가 현실과 근본적으로 다른 경우에도 변하지 않는 정적 예산으로 이러한 이점을 얻을 수 있습니다. "유연한 예산이 정적 예산보다 큰 이점은 적응력입니다."라고 The Motley Fool은 말합니다. "현실 세계에서 변화는 현실이며 일정합니다. 유연한 예산으로 현실을 처리하고 시장의 도전 과제를 해결할 수 있습니다. "적응력의 가능성이 사라지기 전에 유연한 예산의 단점을 고려하는 것이 현명한 방법입니다. 현실 세계에서 단점도 현실입니다.

"유연한 프로세스"로 익숙해지기

중소기업 소유주로서 고정 예산의 장점과 단점을 알고있을 것입니다. 직원들에 회계사가 있어도 그와 함께 바로 일하고 능동적으로 업무를 처리하고 번호를 확인하는 데 익숙합니다.

유연한 예산을 수립하는 과정은 어렵지 않지만 방법론이 변경 될 것입니다. 회계 도구는 프로세스를 간략하게 설명합니다.

• 고정 비용을 파악하고 예산에서 분리하십시오. * 변동 비용과 "활동 측정치가 변함에 따라 모든 변동 비용이 변하는 범위"를 확인하십시오. 이러한 비용 계산식을 고안하는 것은 대개 유연한 예산을 개발하는 데 가장 시간이 많이 걸리는 부분입니다.
• 가변 비용으로 고정 비용을 묘사하는 예산을 만듭니다. 후자를 "관련 활동 측정 비율 또는 활동 측정 단위 당 비용"으로 명시하십시오. * 회계 기간이 끝나면 예측 옆에 예산에 실제 활동 측정 값을 입력하십시오.
• 두 숫자 세트를 비교하십시오.

잠재적 인 단점을 추가하십시오

탄력적 인 예산에는 일반적으로 계몽적이고 환영받지 못한 모두의 놀라움이 있습니다. 회계 도구가 말한다 :

• "유연한 예산에 따른 예산 대 실제 보고서는 예산 지출과 실제 지출이 모두 동일한 활동 측정을 기반으로하기 때문에 정적 예산 하에서 생성되는 것보다 훨씬 관련성이 높은 편차를 산출하는 경향이 있습니다. 이는 변동이 정적 예산보다 작고 또한 매우 효과적 일 것이라는 것을 의미합니다. "

의심의 여지가 당신을위한 조치의 기회 대 유연한 예산의 단점 중 일부의 균형을해야합니다 :

• 가변 비용이 얼마나 가변적인지 파악하는 것은 시간 소모적 일 수 있습니다. 예산 시즌에는 종종 시간이 중요합니다. 결과적으로 유연한 예산에는 가변 비용 공식 만 포함되어있어 유연한 예산을 창출하는 가치를 떨어 뜨릴 수 있습니다.

• 유연한 비용을 예측하기가 어려워 유연한 예산의 가치를 훼손 할 수 있습니다. 예를 들어 노동 비용은 특히 불규칙 할 수 있습니다. 다가오는 대량 구매의 규모와 내용을 알지 못하면 그러한 구매에 대한 할인은 고정 예산 계획에 적합하지 않습니다.

• 수익은 유연한 예산으로 예산 대비 실제 지출에 의해 가려집니다. 예산 및 실제 수익의 수치는 유연한 예산에서 동일하며 수익 분석을 방해합니다.

• 지출 한도를 설정하는 고정 예산과는 달리 유연한 예산은 "경계 내에 머물기 위해 고생하고있는 사람이 쉽게 구부리거나 부러 질 수있는 규칙을 더 포함하여 (더 많은 규칙을 포함하여) 복잡하게 만듭니다."즉, 유연한 예산을 실행할 수 있습니다 재정 규율이 최우선 순위가 아니라는 개념을 심을 위험성.

• 일부 중소기업 소유주는 고정 예산의 가치에 의문을 제기합니다. 특히 변동 비용이 적다는 점에서 특히 그렇습니다. 대부분의 경비가 정해지면 시간 투자에 대해서도 질문 할 수 있습니다. 이 경우 귀하의 회계사와 귀하의 예약에 대해상의하십시오. 귀하의 회계사는 귀하의 비즈니스 요구를 충족시키고 가장 잘 처리 할 수있는 예산 솔루션을 반드시 추천 할 것입니다.