현금의 단점과 사업 수행

현금 및 캐리 비즈니스 모델이 수익을 창출하고 있습니다. "Daily Beast"는 미국이 1930 년대의 대공황 이후 최악의 경기 침체에 빠지기 시작한 2008 년 8 월 기사에서이 사실을 언급했다. 현금 및 캐리 모델은 모든 상품과 서비스가 냉랭 현금으로만 제공되어야하기 때문에 소비자 신용에 의존하지 않는 이점이있는 모델입니다. 그러나 이러한 유형의 비즈니스 모델에는 단점이 있습니다.

제한된 시장

현금 및 비즈니스 비즈니스의 주요 단점 중 하나는이 비즈니스 모델을 활용하면 잠재 고객의 절반 이상을 제거 할 수 있다는 것입니다. 현금을 가지고가는 것은 과거처럼 오늘날 거의 흔하지 않습니다. 많은 사람들이 신용 카드와 직불 카드를 사용하여 구매의 전부는 아니더라도 많은 것을 사용합니다. 사람들이 구매하기가 더 어려워지면 잠재 고객이 돌아 오지 못하게함으로써 향후 비즈니스를 저해 할 수 있습니다.

대규모 구매 없음

현금 및 캐리 비즈니스 모델은 또한 비즈니스가 많은 티켓을 제공하는 것을 어렵게 만듭니다. 이는 많은 비즈니스 소유자를위한 빵과 버터가 될 수 있습니다. 2008 년의 "Daily Beast"기사에 따르면 소비자들은 시간이 지남에 따라 지불 할 수 있다면 큰 구매에서 거래 요소를 보는 것이 훨씬 쉽습니다. 같은 소비자가 동일한 높은 티켓 항목에 대해서만 현금을 지불 할 수 있다고 들었을 때, 갑자기 거래가 갑자기 비싼 물건이되어 나중에 구매할 때까지 기다릴 수 있습니다.

사기

현금에만 의존하는 사업주는 또한 위조 돈을 인식하는 계산원의 능력을 제외하고 현금 기금을 승인하거나 거부하는 수표 및 잔액 시스템이 없기 때문에 사기에 쉽게 노출 될 수 있습니다. 전자 화폐 시스템이 없다면, 사업주는 특히 회사에 들어오는 모든 돈을 모으는 일을 담당하지 않는 경우 자신을 매우 쉽게 사기로 열 수 있습니다.

훔침

"현금은 왕이다"라는 모토는 여전히 많은 분야, 특히 범죄 현장에서 사실로 나타납니다. 많은 사람들이 귀하가 제품에 대한 현금 지불만을 수락한다는 것을 알고있는 경우, 귀하가 많은 돈을 가지고 있음을 나타낼 수 있습니다. 이것은 일을하지 않고도 쉽게 돈을 벌고 싶어하는 사람들에게 당신의 사업을 도둑 맞을 수 있습니다. 또한 횡령에 대해 생각하는 직원의 경우 현금 및 휴대 비즈니스는 조작하기가 더 쉽습니다.