마켓 오리 엔테이션의 단점

시장 지향 전략은 기업이 고객의 요구와 필요를 파악하고 필요에 맞는 제품과 서비스를 생산하려는 비즈니스 접근 방식입니다. 결과적으로 성공적인 시장 지향을 위해서는 높은 수준의 고객 중심이 필요합니다. 시장 지향성은 여러 가지 이점을 제공 할 수 있지만 잠재적 인 단점이 있습니다.

지속적인 변화

시장 지향성으로 인해 기업은 고객의 변화하는 요구에 부응하기 위해 신속하게 방향을 전환해야합니다. 즉, 도입 직후 많은 시간과 비용을 투자 한 제품이나 서비스를 포기해야합니다. 내부 프로세스를 자주 변경해야 할 수도 있으므로 직원들에게 추가적인 어려움이 따릅니다. 따라갈 수없는 경우 경쟁 업체에 비해 시장 점유율을 잃을 위험이 있습니다.

더 넓은 범위

Venture Republic 웹 사이트에 따르면, 효과적인 시장 지향 전략은 조직 전체에 걸쳐 조정 된 노력이 필요합니다. 제품 지향 기반 환경에서는 고객 요구 사항을 충족시키는 데 대한 관심이 마케팅 부서의 관점에서 엄격하게 제한 될 수 있습니다. 시장 지향적 인 환경에서 인적 자원, 금융 및 생산과 같은 이질적인 기능은 모두 고객 요구가 지속적으로 충족 될 수 있도록 마케팅 측면에서 동일한 페이지에 있어야합니다.

연구 투자

시장 지향 전략은 일반적으로 시장 조사에 막대한 투자를 요구하므로 고객 기반의 변화하는 요구 사항을 이해하고 예측할 수 있습니다. 귀사가 사내 전문 기술이나 인력이없는 소규모 회사 인 경우 독립 시장 조사 회사의 서비스를 고용해야한다는 것을 의미합니다. 이것은 장기적으로 배당금을 지불하지만, 여전히 선제 사업비를 나타냅니다.

계획 수립 과제

시장 지향 전략은 미래를 계획하기가 더 어려워 질 수 있습니다. 가장 광범위한 시장 조사조차도 미래가 고객 요구 측면에서 무엇을 보유하고 있는지 정확하게 예측할 수는 없습니다. 계획에 대한 적극적이고 공격적인 접근 방식을 취하는 대신, 주요 비즈니스 결정을 내리기 전에 어떤 변화가 발생했는지 기다릴 수 있습니다. 직원들은 또한 고객 수요의 다음 주요 변화가 비즈니스와 업무의 미래 가능성을 위태롭게 할 것이라는 우려를 가질 수도 있습니다.