직접 노동 대 노동 비용 및 제조

인건비에는 직접 및 간접의 두 가지 유형이 있습니다. 제조 부문의 두 가지 노동 비용 측정 기준은 일반 비즈니스를 운영하는 데 필요한 노동력 대 노동력을 생산하는 데 필요한 노동력을 기반으로합니다. 모든 사업체는 일반 사업 운영을 위해 일정 수의 직원을 필요로합니다. 이러한 간접 노동 비용에는 일반적으로 비서 업무, 회계, 판매, 마케팅, 운송 및 검사원, 일반 업무에 필수적인 기타 사무소 및 지원 인력 등이 포함됩니다. 직접 생산 인건비는 조립 라인 근로자와 같이 제품 생산을 담당하는 직원에게 부여됩니다.

직접적인 노동 비용 식별

직접 노동 비용은 구체적으로 생산 된 특정 단위에 기인 할 수 있습니다. 직접 노동 비용은 특정 요구 사항을 요구하는 특수 주문 작업 인 "작업 주문"또는 "특수 프로젝트"기준으로 결정하기 어려울 수 있습니다. 예를 들어, 특정 공차 범위 내에서 자동차 부품을 제조하는 특별 주문은 품질 관리 직원이 장비가 올바르게 기능하고 공차가 유지되는지 확인해야합니다. 이 경우 직원은 간접 노동 비용 중 여전히 고려되지만 제품을 생산하는 기계를 운영하는 개인은 직접 노동 비용으로 간주됩니다.

직접 노동 비용 계산

지게차 운전자, 제품 핸들러 및 포장기와 같은 특정 노동은 일반적으로 "간접적 인 제조 노동"비용으로 간주되지 않는 완제품 생산에서의 반복적 인 작업을 포함합니다. 그러나 노동 원가 계산 방법은 노동 비용을 과소 평가합니다. 반복 노동이 일반적으로 제조 프로세스의 필수 부분이며 생산 라인이 작동하지 않는 한 일반적으로 발생하지 않는 경우 이러한 노동 비용은 조립 라인 작업자와 마찬가지로 직접 노동 비용으로 간주 될 수 있습니다. 이 방법을 사용하면 회사는 판매 된 제품의 원가를보다 정확하게 평가할 수 있습니다.

직접 간접 인건비의 중요성

노동 비용을 특정 직무에 부과 할 수 있다는 것이 중요하다는 것은 판매 된 물품 원가를 결정하는 데있어 필수적입니다. 제품 생산에 기인하는 개별 비용 요소를 확인하는 것은 노동 투입 평가에 중요합니다. 제품 제조에 직접적으로 적용 할 수있는 노동 비용이 많을수록 회사는 더 정확하게 비용을 측정 할 수 있습니다. 직접 및 간접 비용을 이익과 비교하여 분석 할 때 직접 및 간접 노동 비용 간의 명확한 구분은 경영진이 노동력과 비교하여 생산 속도 및 이익의 변화를 볼 수있게합니다. 예를 들어 직접 노동이 증가하지 않고 생산 수준과 수익은 증가했지만 이익 마진이 떨어지면 경영진은 간접 노동 비용의 증가를 평가할 수 있습니다.

제조업의 노동 및 노동 비용 직접 부담

두 가지 유형의 인건비를 이해하고 평가하면 경영진이 어떻게 기업이 수익을 창출하고 수익 창출과 관련된 비용을 관리하는지 이해할 수 있습니다. 직접 노동이 제품을 생산하는지 여부에 관계없이 일반적인 노동 비용이 존재하게 될 것입니다. 관리 임금, 연구 개발 인력 및 프로젝트 설계 직원과 같은 일반 / 간접 노동 비용은 비즈니스 운영의 핵심이기 때문에 존재합니다.