체인 대. 독점 판매권

사업이 성장함에 따라 해결해야 할 전략적 의사 결정이 많습니다. 모회사가해야하는 결정 중 하나는 그것이 모든 부대를 직접 소유하고 싶어하는지 또는 외부 투자자가 프랜차이즈를 사들이는지 여부를 결정하는 것입니다. 체인을 전적으로 기업 소유로 유지하고 프랜차이즈를 판매하는 것이 이점입니다.

사슬의 정의

체인이란 이름이 같고 동일한 제품을 판매하고 동일한 회사 정책을 따르는 하나 이상의 상점 그룹입니다. 체인은 지역, 지역, 국가 또는 국제가 될 수 있습니다.

기업 소유 체인

사슬이 법인 소유 일 경우, 모기업은 모든 상점 또는 단위를 소유합니다. 회사는 일상 업무를 운영하며 각 부서의 손익은 회사에 속합니다.

기업 소유 체인의 이점

기업 소유의 체인은 각 장치에 대한 완전한 제어권을 보유합니다. 각 단위의 모든 정책과 절차를 설정할 수 있습니다. 회사는 또한 각 단위의 모든 이익을 보유합니다.

독점 판매권

기업에서는 때때로 프랜차이즈를 판매합니다. 이것을 프랜차이즈 체인이라고합니다. 프랜차이즈 사업 단위는 외부 투자자가 소유합니다. 각 프랜차이즈 사업 단위는 모기업이 정한 특정 지침을 따라야합니다. 여기에는 판매 할 수있는 제품 유형, 운영 절차 및 비용을 수시로 청구 할 수있는 가격이 포함됩니다.

기업을위한 프랜차이즈 사업의 이점

기업들은 프랜차이즈를 확장 할 수있는 방법으로 판매합니다. franchisee는 단위를 건축하는 재정적 인 부담을진다. 시간이 걸리는 사업 계획, 마케팅 능력 및 브랜드 이름과 교환하여 가맹점은 회사 로열티를 지불합니다.

프랜차이즈 구매의 이점

처음부터 새로운 비즈니스를 시작하는 것과는 달리, 많은 신규 비즈니스 소유자는 프랜차이즈를 구입하기로 결정합니다. 그들은 검증 된 비즈니스 모델, 대형 체인의 구매력 및 대형 브랜드의 소비자 인지도를 얻습니다.