노동 생산성을 계산하는 방법

노동 생산성은 투입물로 인한 생산량을 측정합니다. 비즈니스에서 투입물은 직원 및 직원이 완료 한 작업이며 결과물은 노력으로 생긴 제품과 서비스입니다. 노동 생산성의 비율을 확인하면 기업은 가장 생산적인 근로자를 확인하고 급여 범위를 설정하고 비즈니스의 생성 된 수익을 예측할 수 있습니다.

1.

각 직원이나 직원이 생산을 완료하는 비율을 결정하십시오. 일정 시간 동안 각 직원이 완료 한 단위 수를 식별하십시오 (예 : 8 시간 교대 또는 40 시간 주간).

2.

확립 된 기간을 투입 요소로 사용하여 노동 생산성을 결정하십시오. 설정된 시간만큼 생산 단위의 생산량을 나누어 각 직원의 개별 노동 생산성을 결정합니다.

삼.

부서 또는 회사의 전체 노동 생산성 비율을 결정합니다. 일정 기간 내에 모든 직원 및 직원의 누적 생산 단위를 합산하여 출력량을 결정합니다. 설정된 시간만큼 출력 볼륨을 나눕니다.

4.

개별화 된 노동 생산성을 사용하여 부서 또는 비즈니스에서 가장 생산적인 직원을 식별하십시오. 가장 높은 생산력을 가진 개인을 분석하여 이러한 개인이 어떻게 그렇게 높은 비율을 유지하는지 결정하십시오. 최저 생산자를 분석하여 다른 직원과 비교하여 생산성이 낮은 이유를 확인하십시오. 휴식 시간, 결석 및 제품 지식과 같은 측면을 살펴보십시오.

5.

전체 부서 또는 비즈니스의 노동 생산성 비율을 활용하여 개선 및 품질에 대한 지표를 수립하십시오. 이 비율을 정기적으로 검토하여 비즈니스가 생산성 향상이나 노력에 어려움을 겪고 있는지 확인하십시오.

6.

개인과 팀 전체의 생산성에 영향을 미치는 요소를 분석합니다. 기술, 장비, 회사 훈련, 기술 수준, 평생 교육 및 심지어 노동 그 자체와 같은 요소를 살펴보십시오. 부서별 또는 전사 차원의 조정을 통해 노동 생산성 수준이 수용 가능한 수준이되도록하십시오. 장비 품질 향상, 기술 업데이트, 회사 교육 요구 사항 구현 및 직원 휴식 시간 구성과 같은 변경 사항을 고려하십시오.