직장 다양성 과제

다양성 관련 문제는 거대 기업 이건간에 중소기업 이건 상관없이 거의 모든 직장에서 나타나고 있습니다. 세계화 된 비즈니스 세계로 인해 모든 개인의 삶의 필요성이 커졌습니다. 갈등은이 과정의 자연스러운 부분이며 건강한 방법으로 다루어지면 한 그룹의 직원을 더 가깝게 만들 수 있습니다. 다양성은 플로리다 대학의 대학원생 및 교수진에 의한 2002 년의 다양성 기사에 따르면, 사람들과이 차이의 수용과 축하 사이의 차이를 나타냅니다.

의미

직장 다양성 문제는 회사의 성공에 상당한 영향력을 행사합니다. 도전은 직원 관계를 개선하고 올바르게 처리하는 경우 다양성을 촉진하는 것입니다. 잘못 처리하면 플로리다 대학 (University of Florida)에 따르면 회사가 무너져 내고 소송에 직면하고 갈등을 해결하는 데 시간을 낭비 할 수 있습니다. 이러한 도전 과제는 건전한 방식으로 처리 될 때 사람들이 성장하고 생산성과 직원 관계가 개선되며 작업장의 긴장이 감소하고 긍정적 인 근무 환경을 조성하게됩니다.

유형

여러 종류의 직장 다양성 문제가 존재합니다. 이 이슈들은 그들을 포용하고 그렇지 않은 회사를 망칠 회사를 강화시킬 것입니다. 의사 소통은 직장의 다양성에 필수적입니다. 모든 사람과 문화 그룹이 다르게 소통합니다. 직원들은 종종 톤, 전자 메일 및 신체 언어를 잘못 해석하고 적절하게 상호 작용하지 못합니다. 변화에 저항하는 종업원은 중요한 다양성의 장벽입니다. 누군가가 어떤 방법으로 키워지면, 밤새 적응하기가 어렵습니다. 일부에게는 더 쉬우 며 다른 사람들에게는 더 어렵습니다. 어느 쪽이든, 한 명의 저항하는 직원조차도 균형을 벗어날 수 있습니다. 경영진이 다양성 계획보다 100 % 나 뒤지지 않는다면 이는 걸림돌이됩니다. 비즈니스는 최대의 결과를 위해 주요 의사 결정을 통해 관리자가 필요합니다. 다양성은지지하는 관리자 없이는 성공할 수 없습니다.

오해

사람들은 흔히 "다양성"이라는 단어를 다문화 문제와 관련 지우지 만, 연령, 성별, 성적 취향, 종교, 배경 및 권력의 차이점까지도 포함합니다. 이를 인식하고 설명하지 않으면 특정 그룹에 대해 부주의 한 차별을받을 수 있습니다. 사람들은 종종 문화적 문제에서 너무 많이 소비되어 다른 연령, 성적 취향 및 종교 단체를 공정하게 대하지 않습니다. 그 차이의 차이와 축하가있는 곳에는 다양성이 있습니다.

해결책

직장에서 다양성 문제를 극복하는 것은 여러 가지 방법을 사용하여 수행 할 수 있습니다. 모든 작업장이 다르므로 일부 설정은 다양한 설정에서 다른 설정보다 효과적입니다. 주말이나 쉬는 날에 사무실에서 나 오세요. 함께 시간을 보내다. 한 달에 두 번 볼링을하거나 산에 주말 여행을 떠나십시오. 직원들로부터 월간 또는 풀 타임 다양성 동기 부여. 이 담당자에게 다양성 문제로 인해 업무를 계속 유지할 책임을 부여하십시오. 여분의 일을 감당할 수 있다면 유급 휴가를 1 주 추가로 제공하여 누군가에게 추가 작업을하도록 동기 부여하십시오. 열린 문 정책을 개발하십시오. 다양성과 관련된 이슈에 대해서는 관리와 인적 자원이 접근 가능해야합니다. 이것은 직원들이 감정과 걱정을 표현하도록 장려 할 것이며, 경영진은 개선해야 할 점을 알게 될 것입니다.

은혜

다양한 직원이 그 차이를 포용하는 회사에 큰 도움이 될 수 있습니다. 그것은 행동 계획과 이니셔티브를 이끌어가는 관리자의 의지로 시작합니다. 이런 일이 발생하면 그 혜택은 크다. 다양한 직장이 수십 가지의 시각을 제공합니다. 다양한 직장은 회사의 모든 상황에 적응하는 능력을 촉진합니다. 다문화 어드밴티지 (The Multicultural Advantage)의 다양성 기사에 따르면 직원을 대표하는 다양한 그룹이 전체 사무실을 새로운 사고 방식으로 전환 할 수있는 솔루션을 제공 할 수 있습니다. 다양한 직장을 통해 귀사는 더 많은 사람들에게 다가 갈 수 있으며 더 많은 비즈니스를 창출 할 수 있습니다.