왜 회사는 유연한 예산 편차를 찾는 것이 좋을까요?

예산 책정은 미래의 생산 사이클을위한 비즈니스 계획 방법입니다. "정적"예산으로 알려진 초기 예산은 필요한 계획 도구입니다. 두 번째 유연한 예산을 수립하면 비즈니스가 정적 예산 기간 동안 성과를 평가할 수 있습니다. 유연한 예산의 차이점 또는 차이점은 중소기업에 간접비 및 이익을 포함한 다양한 성과 요소에 대한 중요한 정보를 제공합니다.

정적 예산 대비 유연한 예산

정적 예산은 비즈니스가 시작되는 예산입니다. 예를 들어, 비즈니스 기간이 6 개월에 해당하는 경우 정적 예산은 6 개월 동안의 영업을 시작하기 전에 작성된 예산입니다. 정적 예산은 예상 생산 수치를 기반으로합니다. 예를 들어, 일반적으로 6 개월 동안 1, 000 대를 생산하는 비즈니스는 1, 000 대를 정적 예산 계산의 기초로 사용합니다.

유연한 예산은 예산 기간이 끝난 후에 준비됩니다. 이 유형의 예산은 예산 기간의 실제 산출 값을 사용하여 정적 예산이 무엇이어야 하는지를 비즈니스에 보여줍니다. 예를 들어, 정적 예산이 1, 000 단위 생산을 포함하지만 600 단위 만 작성된 경우 유연한 예산은 600 단위 만 고려합니다. 유연한 예산은 고정 예산에서 예산 항목 (예 : 비용 및 예상 매출)과 실제 결과를 보여줍니다.

유연한 예산 창출

유연한 예산은 정적 예산, 비즈니스 문에 표시된 실제 수치 및 수치 간의 차이에서 각 광고 항목의 예산 수치를 보여줍니다. 광고 항목은 비즈니스 유형에 따라 다르지만 일반적으로 자재 및 노동 비용과 같은 개별 간접비가 포함됩니다. 유리한 분산은 전반적인 수입을 늘림으로써 비즈니스의 이점에 영향을 미치지 만 불리한 편차는 예기치 않은 비용이나 비용 증가를 의미하며 이는 수익 수준에 부정적인 영향을 미칩니다. 불리한 차이는 이익을 개선하고 간접비를 줄이기 위해 비즈니스가 수행해야하는 영역을 나타냅니다.

유연한 예산 편차

유연한 예산 편차는 유연한 예산의 한도와 실제 비즈니스 진술의 해당 정보 간의 차이입니다. 예를 들어, 1, 000 단위 출력의 정적 예산이 각 조각 $ 1.40의 라인 인건비를 나타내지 만 실제 비용은 각 조각마다 $ 1.30이고 예산 편차는 $ 100이거나 단위 수에 예산 비용 실제 비용.

유연한 예산 편익

유연한 예산으로 인해 비즈니스는 정적 예산보다 많은 변동 사항을 볼 수 있습니다. 정적 예산을 세우려면 매출, 시장, 경제 상황 및 예산 기간이 시작되기 전에 비즈니스에 영향을 미치는 기타 요인에 대한 가정과 예측을 사용해야합니다. 이러한 가정은 올바르지 않을 수 있습니다. 유연한 예산의 정보는 실제 결과를 기반으로하므로 비즈니스에서 고정 예산을 조정하여 정확도를 비교하고 결과를 비교할 수 있습니다. 비즈니스는 실제 예산과 탄력적 예산의 이익을 정적 예산의 추정치와 비교합니다. 예상 매출액과 실제 매출액의 차이, 예상 및 실제 영업 비용과 같은 차이 정보는 비즈니스가 효율성을 개선하고 문제 영역을 식별하는 데 도움이됩니다. 예를 들어, 정적 예산의 재료비가 각 부품 당 $ 45이지만 유연한 예산이 $ 65 인 경우 변동은 재료 주문 또는 선택과 관련된 문제 일 수 있습니다.