효과적인 사업 계획이 필요한 이유 소개 중요합니까?

비즈니스 계획의 시작 부분 (일반적으로 임원 요약이라고 함)은 귀사의 잠재적 인 투자자를 즉시 ​​켜거나 끌 수 있습니다. 속담처럼 : 당신은 첫 인상을 줄 기회가 하나뿐입니다. 이 소개는 제안 된 비즈니스의 첫인상입니다.

사업 계획의 일부

사업 계획에는 두 가지 목적이 있어야합니다. 사업 아이디어에 잠재력이 있음을 스스로 확인하고 대금업자 또는 투자자에게 새 사업이 성공하기위한 좋은 방법임을 알리십시오. 계획의 주요 섹션에는 회사 설명, 시장 잠재력 분석, 제품 또는 서비스에 대한 보고서, 최고 관리자 바이오스, 영업 및 마케팅 전략 및 재정적 전망이 포함될 수 있습니다. 이 섹션들 각각은 귀하의 비즈니스가 어떻게 운영되고있을 때 어떻게 작동하는지에 대한 심층적 인 견해가 있어야합니다. 이 섹션은 여러 페이지의 비즈니스 계획을 가져올 수 있습니다.

소개가 아닙니다.

이그제큐티브 요약은 비즈니스 계획의 첫 번째 섹션이며, 단순한 소개 이상의 것이어야합니다. 이 요약서는 비즈니스 아이디어, 제품 및 관리 팀을 소개하지만 독자가 비즈니스 제안서의 나머지 부분을 검토하고 흥미롭게 만드는 방법으로 작성된 미니 비즈니스 계획에 가깝습니다. 귀하의 사업 계획에 대한 많은 독자들이 요약서를 통과하지 못할 수도 있습니다.

요약서 작성

미국 중소기업청 (US Small Business Administration) 웹 사이트에서는 계획 섹션의 나머지 부분이 완료된 후에 경영진 요약을 작성해야한다고 말합니다. 그런 다음 전체 계획의 요소를 취하여 가장 중요한 사항을 요약에 요약합니다. 이 첫 번째 섹션은 매우 잘 쓰여지고 읽기 쉬워야하며 제안 된 비즈니스에 대한 완전하지만 간결한 그림을 제공해야합니다. 경영진 요약을 읽을 때 독자가 회사를 보도록하는 방법에 대해 생각해보십시오.

도움 받기

귀하가 찾을 수있는 모든 도움을 사용하여 임원 요약에 대한 피드백을 얻으십시오. 귀하의 비즈니스에 가까운 사람들에게 의존하는 것이 아니라 결함을보기 위해 사업 계획에 너무 관여하는 사람들은 간부 요약을 읽고 인상을주기 위해 무엇을하려고하는지 잘 모르는 친구 또는 친척을 만나십시오. . 아이디어를 가장 잘 표현한다고 생각하는 단어가 제대로 끝나지 않았을 수 있으며, 사업 계획서가 대출 기관이나 투자자에게 전달되기 전에이를 찾아서 수정하는 것이 좋습니다.