지도자의 역동적 인 커뮤니케이션이란 무엇입니까?

효과적인 의사 소통 기술은 고용주가 지도자를 찾는 핵심 역량 중 하나입니다. 리더십 자질을 갖춘 감독자, 관리자 및 임원은 이사회 실에서 임원 프리젠 테이션을 제공하거나 생산 현장의 일선 근로자에게 지침을 제공하는지 여부와 관계없이 효과적으로 의사 소통하는 능력으로 잘 알려져 있습니다. 동적 의사 소통은 지도자가 다양한 청취자와 의사 소통하는 것의 용이함뿐만 아니라 의사 소통 유형을 나타냅니다.

지도력 자격

모든 직업 설명을보고 서면 및 구두로 의사 소통 기술이 모든 직업 후보자의 필수 자격으로 열거됨을 알 수 있습니다. 그러나 리더십 역할을 원하는 후보자의 경우 의사 소통 능력은 메모를 작성하거나 연설 할 수 있는지 여부를 훨씬 뛰어 넘습니다. 동적 인 의사 소통은 정적 인 청중이 없기 때문에 대부분의 지도자에게 필수적입니다. 리더십 커뮤니케이션이 필요한 사람과 조건이 반드시 일치하지는 않습니다.

세대 기반 통신

지도자의 역동적 인 의사 소통에 대한 필요성은 다른 세대의 직원들과의 의사 소통보다 더 중요 할 수 없습니다. 나이든 세대의 구성원은 일반적으로 젊고 기술에 능통 한 사람들보다 더 공식적인 의사 소통 방식을 선호하는 성숙한 노련한 직원으로, 지도자들로부터 소리가 나거나 이메일 또는 트윗을 통해 의사 소통하는 것을 선호 할 수 있습니다. 역동적 인 의사 소통 능력을 갖춘 리더는 세대 차이가 의사 소통 환경 설정을 결정하는 방법을 인식합니다.

그룹 대. 하나에 하나

효과적인 리더는 동적 통신을 사용하여 특정 메시지를 전달하는 최선의 방법을 결정합니다. 일부 주제는 그룹 토론에 더 적합하지만 다른 주제는 개인 설정에서만 공유해야합니다. 동적 인 의사 소통은 리더가 메시지를 인식 할 수있는 방법에 민감하게 반응합니다. 지도자는 메시지를 전달하는 가장 좋은 방법이 그룹 설정 또는 일대일 방식인지 결정해야합니다.

언어

법률가와 기술자는 대부분의 의사 소통 자와 지도자가 인구 문제를 해결할 때 피하려고하는 두 가지 형태의 언어입니다. 그러나 관객은 궁극적으로 기술 및 산업별 용어의 사용이 적합한 지 여부를 결정합니다. 연례 변호사 협회 회의에서 한 변호사에게 이야기하는 지도자는 법적인 용어에 대한 지식이 제한되어있는 평범한 청중에게 적합한 것보다 다른 형태의 의사 소통 및 언어를 사용하게 될 것입니다. 역동적 인 커뮤니케이션 스타일을 갖춘 리더는 잠재 고객의 능숙도를 평가할 수있는 능력을 보여줍니다.

약혼

역동적 인 커뮤니케이션 스타일은 지도자가 청취자와 어떻게 연계되어 있는지에 대해서도 확장됩니다. 강의실 강의와 원탁 토론의 차이점은 청취자 그룹별로 적절한 유형의 의사 소통입니다. 분명히 원탁 회의 또는 패널 참여는 리더가 강의 형식으로 제시하는 정보보다 청취자 참여의 수준이 더 높아야합니다.