직원이 상장을 거부하는 경우에는 어떻게해야합니까?

복용 통제

징계 조치를 이행해야 할 때 또는 시간이별로 안 좋은 성과 검토를하도록 강요 당할 때가있을 것입니다. 직원이 기록을 확인하거나 서명하는 것을 거부하면 이러한 상황이 더욱 어려워지는 불편한 전문 시나리오가 될 수 있습니다. 어리석게 지내기보다는 준비하십시오. 당신이 참조 할 수있는 서면 정책을 가짐으로써 대화에 대한 구체적인 방향을 제공하고 잠재적 인 적개심을 피할 수 있습니다.

사전 대처하다

이러한 유형의 시나리오에서 자신을 찾기 전에 평가와 실적 검토와 같은 기타 서면 평가 및 문서 작성 방법에 대한 서면 정책을 개발하십시오. 귀하의 오리엔테이션과 신입 사원 채용 자료에 귀하의 정책을 포함 시키십시오. 직원들은 고용 첫날부터 귀하의 정책이 무엇인지 알 수 있습니다. 또한 귀하와 귀하의 회사를 보호하는 방법에 관한 고용 법의 변호사와상의 할 필요가 있습니다. 변호사는 귀하의 근무처 정책, 서면 견책 양식 및 해고 지침에 허점이 없음을 보장하고 소송에서 당신을 보호 할 수 있도록 도와 드릴 수 있습니다.

쓰기에 대한 표준화 된 접근법 사용

징계 절차에 사용할 표준 템플릿을 만듭니다. 양식은 회사 레터 헤드에 있어야하며 다음 카테고리를 포함해야합니다.

  • 날짜

  • 직원 이름 및 식별 번호

  • 기록의 특별한 이유

  • 취해진 징계 조치

  • 감독자와 직원을위한 서명 라인

직원 서명란 위의 문구가 있어야합니다. 서명은 귀하가 포함 된 정보에 동의 함을 나타내지 않으며, 귀하는 서면 평가서 사본을 수령한다는 것을 인정 합니다.

또한 귀하는 확인서에 서명하지 않은 것이 직원의 부정 행위의 한 형태이며 해고의 근거가 됨을 나타내는 구두점을 포함하도록 선택할 수 있습니다 .

이러한 유형의 언어를 사용하면 직원이 영수증을 인정하는 동시에 해당 내용에 동의하지 않을 수도 있고 허위 진술의 주장으로부터 자신을 보호 할 수도 있습니다.

거절에 대해 이야기하십시오.

직원에게 왜 서면으로 서명하지 않을지 물어보십시오. 콘텐츠에 동의하지 않는 경우 다음에 제안하십시오.

  1. 문서를 포인트 단위로 살펴보십시오. 포인트가 만들어진 이유에 대한 구체적인 예를 제시하거나 직원이 충분한 사례를 만든다면 부정확하다고 생각되는 보고서의 요소를 수정하십시오.

  2. 직원에게 인적 자원 또는 직원 파일로 전달되는 전반적인 문서 패키지에 포함될 평가 절판을 반올림하고자하는지 물어보십시오.

  3. 직원에게 하루나 이틀 동안 정보를 소화하고 서명을 논의하기 위해 다시 만난다.

직원이 여전히 사인하지 않을 때

미세한 이빨로 된 설명 빗으로 글을 쓰려고 시도 할 때마다 반박문을 쓸 수있는 옵션을 제공하고 직원이 선택을 고려할 시간을 주 었으며 여전히 서명하기를 꺼려합니다. 몇 가지 옵션이 있습니다.

  1. 고위 임원 또는 인사 담당자에게 직원의 문서 거부 사유 증인 역할을하십시오. 자신이 서명 한 서류에 직원의 사인하지 말라고 지시하고 증인에게 서명하고 날짜를 기입하도록 요청하십시오.

  2. 직원에게 문서에 서명하지 않은 것은 불법 행위를 나타내며 이는 화재 가능성이있는 범죄임을 알립니다. 직원이 거부하는 경우 현장에서 종료하고 해지 서류 작성을 시작합니다.

여파를 준비하기

귀하가 서면으로 견책을 받았지만 징계 조치조차 인정하지 않더라도 종업원이었던 직원을 상대하는 경우 궁극적으로는 호전적이고 비협조적인 개인을 귀하의 손에 쥘 수 있습니다. 비교적 평온한 절차에서는 방에서 HR 담당자와 함께 증인 또는 극단적 인 상황에서 직원에게 건물 경호를 의뢰하십시오.

직원을 다시 꾸미거나 징계하는 것은 결코 즐거운 일이 아니지만 비즈니스 또는 조직의 전반적인 건강, 복지 및 운영에 필수적입니다. 준비하고 조용하고 정중하며 전문적인 방법으로 작업에 접근하고 자신을 겁 먹게하지 마십시오.

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