한계 가격의 예

한계 가격 책정은 기업이 제조 비용을 포함하지만 그 간접비가 아닌 가격으로 제품을 판매하는 경우입니다. 한계 가격 책정의 이점은 낮은 가격대가 고객 수요를 증가 시킨다는 것입니다. 이론적으로 수요가 늘어남에 따라 제품 가격이 상승하고 수요가 감소한 경우와 유사한 매출이 발생해야합니다. 중소기업은 단기 수익 향상을 위해이 방법을 사용할 수 있습니다.

한계 가격 및 여행

여행 업계는 종종 용량을 충당하기 위해 한계 가격 정책을 사용합니다. 호텔, 항공사 및 리조트는 수익을 유지할 수있는 최소한의 역량을 갖추어야합니다. 이러한 기관들은 과소 평가 될 때마다 수익을 창출하지 못할뿐만 아니라 유지 보수 비용과 직원 급여에서 손실을 입습니다. 여행 웹 사이트 인 Priceline.com을 통해 사용자는 여행에 필요한 가격을 스스로 지정할 수있었습니다. 입찰 과정은 항공사가 빈 자리를 채우기 위해 빈 좌석과 호텔을 팔 수있게 해줍니다. 입찰 가격이 소매가보다 훨씬 낮더라도.

위치 한계 가격

회사는 지역간 차이점을 보완하기 위해 한계 가격 책정 방식을 사용합니다. 한 지역의 고객은 한계 한계 가격보다 낮지 만 다른 지역의 고객은 전체 소매 가격을 지불합니다. 공공 유틸리티는이 관행을 활용하여 지역간 인프라 간 차이를 보완합니다. 예를 들어, 시골 전기 서비스 제공 업체는 지역별 가격 책정을 사용합니다. 다른 지역을 통한 전기 흐름은 오래된 발전기와 덜 효율적인 전력선으로 인해 정체, 손실 및 서비스 감소가 발생할 수 있기 때문입니다.

가격 차별

한계 가격 책정의 또 다른 형태는 가격 차별입니다. 가격 차별화를 통해 기업은 수요가 많은 제품의 소매가를 높게 책정하고 수요가 적은 유사 제품의 가격을 낮출 수 있습니다. 남부 캘리포니아 영화 학교의 2013 세미나에서 제작자 조지 루카스 (George Lucas)와 스티븐 스필버그 (Steven Spielberg)는 영화 산업이 향후 출시와 가격 차별을 채택 할 것으로 추측했다. '대형 인기 영화'의 티켓 가격은 25 달러 이상으로 상승 할 수 있지만 수요가 적은 영화는 잠재 고객을 유치하기 위해 7 달러로 하락할 수 있습니다.

한계 가격 타이밍

한계 가격 책정은 종종 단기 해결책으로 사용되기 때문에, 한계 가격 책정을위한 가장 빈번한 사용은 시간 제한적으로 발생합니다. 예를 들어, 소매 업체는 시대에 뒤 떨어진 계절별 품목에 대해 한계 가격을 적용합니다. 무거운 외투의 가격은 가을 또는 겨울보다는 봄과 여름의 더 온난 한 달에서 매우 더 낮을 것이다. 한계 가격 책정 (marginal pricing practice)은 소매 업체가 비수기 품목으로부터 약간의 수입을 볼 수 있도록 보장합니다.