나쁜 경영을하는 조직에는 어떤 일이 일어나는가?

나쁜 경영은 직원 및 회사의 전반적인 운영에 영향을 미칠 수 있습니다. 능력이 부족한 관리자가 존재하며 직원들과 관련된 어려움을 겪거나 동기를 부여 할 수 있습니다. 또한 표준 이하 감독자는 예산 균형을 맞추거나 수익을 늘리거나 다른 중요한 업무를 수행 할 수 없습니다. 직원이 경영진을 위해 일하는 것에 불만을 제기하는 경우 클레임을 조사하여 귀사가 리더십이 좋지 않아 복구 할 수 없게되지 않도록하십시오.

팁

• 나쁜 경영으로 인해 조직은 영구적으로 문을 닫았습니다. 리더십이 떨어지면 직원의 매출이 증가합니다. 채용 및 교육 비용이 엄청나게 높아 사업 운영 능력을 저하시킬 수 있습니다.

낮은 회사 사기

조직의 낮은 직원 사기는 나쁜 관리의 결과 일 수 있습니다. 직원들이 서로 불평하거나 최소한의 노력으로 업무를 완료하거나 제 시간에 업무를 끝내지 못하면 직원과 관련이없는 관리자로 인해 동기가 부족할 수 있습니다.

직원들은 일부 동료의 불공평 한 처우로 인해 편애를 느낄 수 있습니다. 또는 그들에게 업무를 맡기는 데 필요한 리더십이 없습니다. 또한 가난한 감독자는 업무 의무와 개인 생활의 균형을 유지하거나 훈련을 제공하는 것과 같이 직원의 요구에주의를 기울이지 않을 수도 있습니다.

직원 생산성 감소

경영진이 성과 기대치를 명확히 정의하지 않거나 직원에게 생산성 수준에 대해 후속 조치를 취하지 않으면 귀사는 매출 감소를 경험할 수 있습니다. 직원이 귀사에 입사 할 때, 직위에 대한 표준을 포함한 성과 계획을 수립해야합니다. 정기적 인 평가를 통해 직원은 조직이 성과에 만족한다는 것을 알 수 있습니다.

경영진이 성과 기준을 설정하지 않고 리뷰를 후속 조치를 취하지 않는다면 직원들은 감사를 느끼지 못할 수도 있습니다. 예상 된 요구 사항을 충족시키는 지 지속적으로 궁금해지면 생산성이 저하됩니다. 표준이 없으면 경영진은 열악한 업무 성과가 결국 생산성에 영향을 줄 때 징계에 직면하게됩니다.

이익 감소

나쁜 경영은 두 가지 방식으로 이익을 감소시킬 수 있습니다 : 직원을 적절하게 감독하지 않고 회사 예산의 균형을 조정하지 않음. 직원들이 나쁜 관리에 직면 할 때, 그들은 조직의 목표를 달성하는 데 집중하지 않고 다른 직업을 찾는 데 시간을 할애 할 수 있습니다. 이로 인해 회사는 저출산을위한 산업 임금을 지불하게됩니다.

영업 부서가 불량 관리자의 영향을받는 경우 할당량이 충족되지 않으면 총 이익이 직접적으로 영향을받습니다. 또한 지출이 너무 많거나 돈이 잘못 관리되면 사업 소득이 낮아질 것입니다.

비즈니스 실패

나쁜 경영으로 인해 조직은 영구적으로 문을 닫았습니다. 리더십이 떨어지면 직원의 매출이 증가합니다. 채용 및 교육 비용이 엄청나게 높아 사업 운영 능력을 저하시킬 수 있습니다. 회사의 자금이 잘못되었거나 벌어 들인 수익과 비교하여 예산이 과도하게 늘어난다면 관리가 잘못하면 금고에 직접 영향을 미칠 수 있습니다. 충분한 비즈니스 준비가 없으면 일관된 손실을 흡수하지 못할 수 있으며 조직이 실패 할 수 있습니다.