제조 과정에 어떤 요인들이 영향을 줄 수 있습니까?

제조 공정은 공급, 장비, 공장 간접비, 특수 부품의 필요성, 공정의 모든 지점에서 일하는 사람들 등 여러 요소의 영향을받을 수있는 복잡한 공정입니다. 변수가 많을수록 공장의 원활한 운영을 방해 할 가능성이 커집니다. 관리 스타일 또한이 프로세스에 긍정적 또는 부정적 영향을 미칠 수 있습니다.

팁

• 제조 공정은 공급, 장비, 공장 간접비, 특수 부품의 필요성, 공정의 모든 지점에서 일하는 사람들 등 여러 요소의 영향을받을 수있는 복잡한 공정입니다.

원자재 및 소모품

많은 제조업체는 외부에서 공급되는 원자재에 의존합니다. 정기적 인 배송 일정을 지연 시키거나 방해 할 수있는 요소로는 공급원에 고장이 있거나 운송 또는 궂은 날씨에 문제가있는 경우가 있습니다. 필요에 따라 공급이 이루어지지 않으면 제조 프로세스가 중단되거나 주요 속도가 느려질 수 있습니다. 또는 원활한 공급 작업과 잘 관리 된 재고로 예정대로 생산을 촉진 할 수 있습니다.

기계 및 장비

제조 공정에 복잡한 기계가 포함되어 생산을 완료하는 경우, 복잡한 장비에서 일시적인 오작동이나 고장이 제조 프로세스에 영향을 줄 수 있습니다. 생산의 모든 작업 부분의 효율성을 향상시키는 방법을 찾아내는 것은 지속적이고 효율적인 작업을 촉진합니다. 기계를 조작하는 데 필요한 장비 및 인력 배치는 생산에 영향을 줄 수 있습니다. Intel Corporation의 Mandar M. Chincholkar와 그의 학계 및 연구 동료 중 몇 명이 제조주기 시간에 관한 논문에서 "프로세스 드리프트"개념을 설명합니다.이 개념은 기계가 제대로 작동하지 않는 제조 프로세스에서 흔히 발생하는 현상이라고 설명합니다. 청소 부족.

공장 오버 헤드 및 유틸리티

제조업체는 장비에 전력을 공급하고 장비를 냉각하고 공장의 작업 공간을 밝히는 유틸리티에 의존합니다. 전원 공급 장치가 일시적으로 종료되거나 안정적인 수원이 공급되지 않아도 생산에 영향을 줄 수 있으므로 제조 프로세스에 영향을 미칩니다. 또한 관리 스타일은 부정적인 측면과 긍정적 인 측면 모두에서 생산에 중요한 영향을 줄 수 있습니다.

주문 제작 부품

교과서 "운영 관리"에서 뉴햄프셔 대학의 R. Dan Reid와 Lehigh 대학의 Nada R. Sanders 교수는 제조 품질의 한 정의로서 "규격에 대한 적합성"을 제시합니다. 그들은 스펙에 맞게 제작되는 기계 부품의 상황을 예로 들어 설명합니다. 여기서 주문형 부품의 예기치 않은 변화는 제조 공정에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 특히 부품이 외부에서 장거리로 배송되는 경우 특히 그렇습니다. 품질의 불균형은 동일한 재고품에 대해 여러 차례 주문해야 할 수 있으므로 제조 프로세스가 지연되고 일시적으로 지연되거나 중단 될 수 있습니다.

가용 노동 및 인간 오류

특히 제조 프로세스에 직접 관여하는 근로자, 특히 "터치 노동"은 다양한 방식으로 프로세스에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 주요 인원이 겪는 병가 및 휴가는 제조에 부정적인 영향을 미치지 않도록 생산으로 파악되어야합니다.

사실 제조 공정에 영향을 미치고 처리 된 무형의 요소는 인적 오류입니다. 또는 제조 공정에 대한 인간의 통찰력으로 인하여 노동 효율이 높고 비용 효율적인 생산 방식이 가능하므로 제조 공정에 긍정적 인 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어 MIT에서 발표 한 논문에서 윌리엄 C. 조던 (William C. Jordan)과 스티븐 그레이브스 (Stephen C. Graves)는 제조 프로세스 개선의 핵심 전략으로 유연성을 언급했습니다. 이것은 동일한 플랜트에서 동시에 여러 제품을 생산할 수있는 능력이 필요합니다.