경영 의사 결정 및 리더십이 조직의 그라운드 규칙 변경에 미치는 영향은 무엇입니까?

중소기업은 원칙에 따라 행동해야합니다. 즉, 모든 의사 결정의 기반이되는 기본 규칙입니다. Josephson Institute for Business Ethics에 따르면 비즈니스 윤리의 기본 원칙은 신뢰성, 존중, 책임, 공정성, 보살핌 및 시민권입니다. 이러한 기본 원칙을 받아 들인다면, 귀하의 비즈니스를 위해 흔들리지 않아야합니다. 또한 경영 결정이 근거 규칙을 변경할 수있는시기를 인식해야합니다.

신뢰성

귀하와 귀하의 관리자는 평생 동안 많은 계약을 체결하게됩니다. 이러한 계약이 귀사에 유리해야하지만, 계약을 위반하는 것이 더 유리한 경우가있을 수 있습니다. 귀하의 말을 되돌아 가기로 결정하면 근거 규칙이 변경 될 것입니다. 신뢰할 수 없도록 선택함으로써 얻을 수있는 단기적인 이점은 비즈니스 커뮤니티의 평판과 직원들의 신뢰 수준에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

존경

일부 관리자는 다른 사람에게 제공하지 않고 존중을 요구하는 실수를 범합니다. 관리자가 이름 부름, 개인 공격 또는 직원 대처에 어려움을 겪기로 결정하면 귀사는 기본 원칙에 대한 딜레마를 경험하게됩니다. 그러한 관리자가 회사에서의 지위로 인해 계속 될지 또는 관리자에게 징계 및 조언을하여 그를 사과하고 존중하는 행동을 복원하도록 요구할 것인지 결정해야합니다.

책임

모든 비즈니스는 실패와 좌절로 고통 받고 있습니다. 직원이 귀사와 귀사의 관리자가 부정적 결과로 귀사의 책임을지는 것을 보게되면 귀사는 귀사의 직장에서 책임감을 갖게됩니다. 그러나 비즈니스 환경이 손가락으로 지적하고 비난하는 문화로 변하게하면 직원들이 자신의 업무에 대해 책임을지게하는 것이 어려워집니다.

공평

중소기업이 성장하기 위해서는 관리자와 관리자가 전략적 의사 결정을해야하며 이는 올바른 전략의 의미를 정의해야합니다. 좋은 전략은 회사의 수익성을 높이는 선택을하는 것을 의미 할 수 있지만 관리자는 기본 규칙을 변경하는 수익성 높은 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 예를 들어, 영업 관리자가 경쟁사의 비밀을 훔쳐 판매를 개선하기로 결정한 경우, 귀하와 직원들은 공정 거래에서 벗어나 수익을 추구하는 것과 같은 기본 규칙의 변화를 인식하게됩니다.

배려

성공적인 기업에 대해 종종 들려 오는 불만은 돈에 관해서처럼 사람들에 관해서는별로 신경 쓰지 않는다는 것입니다. 귀하가 사업의 기본 원칙으로 돌보는 것을 인정한다면, 경영 결정이 다른 사람들의 복지에 대한 관심을 나타낼 수 있도록 보장해야합니다. 이러한 다른 직원, 고객 및 비즈니스 파트너가 될 수 있습니다. 경제 상황이나 상황에 따라 직원을 해고하거나 해고하는 등의 유해한 결정을 내릴 것을 요구하는 경우에도 그러한 결정을 예외로해야합니다. 의사 결정 과정에서 다른 사람들이 느끼는 감정에 대한 우려를 나타내십시오. 동료가 다른 사람에게 상처를주는 어려운 결정을 내릴 때 이해할 가능성이 커집니다.

시민권

귀하의 비즈니스는 커뮤니티의 일부입니다. 해당 커뮤니티는 지역, 국가 또는 국제 일 수 있지만 관리 결정은 세금 납부, 범죄 예방 및 신고, 법률 보호 및 불우 이웃 돕기에 어떻게 영향을 미치는지 인식해야합니다. 좋은 시민권을 기본 원칙으로 삼을 때, 지역 사회에서 평판을 해칠 수있는 경영진의 결정에 유의하십시오.