채용 프로세스의 약점은 무엇입니까?

채용은 인력 자원 프로세스로서 조직은 직업 부족을 채우기 위해 적극적으로 후보자를 찾습니다. 채용은 취업 기회를 높이기위한 취업 기회를 높이기 위해 신청의 양과 질을 높이기위한 것입니다. 채용 프로세스의 약점 중 일부는 일반적인 성격이지만 내부, 외부 또는 온라인 모집과 관련된 특정 사항이 있습니다.

비효율적 인

모집 프로세스의 주된 약점 중 하나는 모집자가 모범적 인 후보자로 이어지지 않는 검색 및 모집 도구를 사용하여 시간을 보내는 것입니다. 대신, 그들은 직업 박람회, 공공 장소에서의 테이블 모집 및 냉담 전화와 같은 일반적인 전술에 의존합니다. 종종, 최고의 후보자는 이미 다른 회사를 위해 업계에서 일하고 있습니다. 불행히도 이러한 직원들에게 접근하기가 더 어렵습니다.

내부 : 좁은 아이디어

내부 전용 모집을 사용하는 회사는 회사 외부에서 잠재적으로 더 우수한 자격을 갖춘 후보자를 제한합니다. 이것은 현 직원들로부터의 판촉이 내부에 있다는 욕구를 진정시킬 수 있습니다. 그러나 회사는 새로운 아이디어가 유입되거나 외부 직원과 함께 할 수있는 일을 수행 할 수있는 기회를 놓칠 수 있습니다. 또한 외부 후보자를 제외하면 일반적으로 전체 인재 풀이 제한되어 궁극적으로 회사가 최고의 인재를 얻는 것을 방해 할 수 있습니다.

외부 : 시간 및 경비

외부 채용 프로세스는 일반적으로 완료하고 더 많은 비용을 포함하는 데 더 많은 시간이 걸립니다. 내부 모집은 종종 회사의 이메일 및 직업 게시판 게시를 통해 이루어집니다. 외부에서 모집하려면 직책에 마케팅 및 광고에 투자하고 신병 모집인에게 가장 적합한 외부 후보를 적극적으로 찾아야합니다. 또한 심사 과정에는 내부 후보자보다 외부 후보자에 대한 열정과 철저한 노력이 필요합니다.

Online : 번거 롭습니다.

인터넷 채용이 증가하고 온라인 직업 게시판이 늘어남에 따라 온라인 채용이 두드러지게 증가했습니다. 모집 할 가능성이 큰 잠재 고객 풀이 있음에도 불구하고, 구직 게시판에서 직위를 신청하는 많은 사람들은 직위의 기본 자격을 충족하지 못합니다. 이것은 모집자가 인터뷰를 위해 배려 할 가치가있는 것들을 얻기 위해 많은 쓸모없는 응용 프로그램을 분류해야합니다. 채용 담당자는 또한 다른 직업 게시판 및 채용 사이트를 조사하고 평가하여 작업을 어디에 나열할지 파악해야합니다.