비즈니스에서 윤리의 기능은 무엇입니까?

중소기업의 명성은 스캔들로 인한 피해 통제와 같은 윤리 측면에서의 사후 대응적인 의사 결정에 중점을 두었을 때 쉽게 손상 될 수 있습니다. 중소기업 소유주는 존경받는 비즈니스 평판을 얻기 위해 비즈니스 활동에 윤리를 구축해야합니다. 소유주와 직원은 회사가 윤리적 사업 운영에 대한 명성을 얻는 데 도움이되는 활동을 수행해야합니다.

책임

Enron 및 MCI WorldCom과 같은 기업 스캔들 이후 비즈니스 투명성 시대에 기업은 윤리적 가이드 라인을 사용하여 모든 활동에 책임을 나타냅니다. 예를 들어 비즈니스는 기록 관리 활동을 통해 활동을 설명합니다. 중소기업 소유주는 윤리 담당 직원을 적어도 한 명 이상 선정해야하며, 이 임무는 중앙 본부에 있거나 업무 부서 관리자에게 위임 할 수 있습니다.

통신

윤리는 중소 기업의 의사 소통에서 중요한 기능을 수행합니다. 직원들은 회사 포도와 같은 공식 및 비공식 의사 소통 채널을 사용하여 허용 가능한 행동 규범을 서로 설명합니다. 고도의 윤리적 인 조직에서이 포도 나무는 모든 직원들에게 다양한 비즈니스 상황에서 어떻게 행동해야하는지 효과적으로 알립니다. 기업가는 훈련 프로그램, 회의, 이메일 및 뉴스 레터와 같은 의사 소통 형식을 사용하여 회사가 활동에 대해 대중에게 책임을 질 수 있도록 돕기 위해해야 ​​할 일을 직원들과 공유 할 수 있습니다.

정책 및 절차

윤리는 회사의 윤리 강령 및 직원의 행동을 통제하는 다양한 관리 제어 또는 정책 및 절차에서 때로는 설명됩니다. 중소기업은 정책 및 절차를 검토하고 회사에서의 성공적인 취업을 위해 필요한 윤리적 인 행동 양식을 설명함으로써 직원의 행동을 해결할 수 있습니다. 또한 관리자는 직원이 적절한 행동을 보여줄 수 있도록 이러한 통제를 시행해야합니다. 모든 비즈니스 상황에서 직원은 확립 된 통제에 따라 윤리적 인 결정을 내리지 않으면 안됩니다.

사회적 책임

윤리적 인 비즈니스 지침은 또한 중소기업이 소비자에게 사회적 책임을 입증하는 데 도움이됩니다. 소기업은 제품이나 서비스 제공 업체로서 사회적 책임으로 알려진 공장을 청소하는 등의 자발적인 행동을 선택해야합니다. 기업은 브랜드에 대한 고객의 신뢰를 높이기 위해 이러한 자발적 행동을 마케팅 할 수 있습니다. 중소기업 소유주는 모든 직원이 계약 상 또는 법적 의무가 필요하지 않은 사회적 책임 결정을 내리는 예를 제시 한 사람입니다.