직장에서 윤리적 인 문제를 다루는 방법

직원들이 자신의 원칙에 따라 옳고 그른 것을 선택해야 할 때 직장에서의 도덕성과 가치 기반 딜레마는 처리하기가 어렵습니다. 직장 윤리 정책을 시행하는 미래 지향적 인 고용주는 대개 인력의 의견, 가치 및 문화의 다양성으로 인해 발생할 수있는 잠재적 인 이해 상충 문제에 대비합니다. 그러나 작업장에서 윤리적 문제를 다루는 것은 잠재적으로 위험하거나 불법적 인 문제에 대해 꾸준하고 신중한 접근이 필요합니다.

법을 아십시오.

내부 고발에 관한 연방, 주 및시 노동 및 고용 법을 연구합니다. 내부 고발 법이나 공공 정책에 따라 내부 고발이나 직원의 보호 된 활동에 대한 권리와 관련하여 해고 또는 정학과 같은 고용 결정을하지 마십시오. 연방, 주 또는 지방 자치 고용 법에 따라 조직의 책임을 증가시키는 직장 윤리 문제에 대한 직원 보고서에 대한 법률 자문을 구하십시오.

예를 들어, Texas Whistleblower Act에 따라, 공공 부문 근로자는 선의로 직장 윤리와 관련된 불만을 제기하는 직원을 기준으로 사용자가 보복 행위에 종사하면 손해 배상을받을 수 있습니다. 이 법은 "[법률 위반에 대한 선의의보고로 인하여 그의 정직, 해고 또는 기타 불리한 인사 조치가 피해 및 기타 구제를 위해 고소 될 수 있다고 주장하는 공무원]을 부여합니다.

직장 기대치 설정

회사의 철학, 사명 선언문 및 행동 규범을 기반으로 직장 정책을 개발하십시오. 성과 관리 프로그램에 정책을 통합하여 직원의 행동에 대한 책임을 물어보고 동료 및 감독자와의 업무 수행 및 상호 작용을 통해 직업 표준을 유지해야하는 책임을 경고합니다. 직원 핸드북을 수정하여 정책을 포함시키고 개정 된 핸드북의 사본을 직원에게 제공하십시오. 직원 윤리 정책을 수령하고 이해했음을 나타내는 서명 된 확인서를 얻습니다.

직원 교육

직원들에게 직장 윤리 교육을 제공하십시오. 다양한 교육 방법을 활용하여 직원들이 윤리적 딜레마를 해결하고 해결하는 방법을 배우도록 유도하십시오. 경험 학습 또는 역할극은 직장 윤리 교육을 원활하게하는 효과적인 방법입니다. 직장 윤리 시뮬레이션의 예에는 회사 기금의 도용, 부적절한 작업장 관계와 관련된 개인적 가치 및 조직의 규제 통제 준수 시나리오가 포함됩니다.

누군가를 책임지게

직장 윤리와 관련된 직원의 비공식적 인 관심사를 담당하는 옴부즈퍼를 지명합니다. 조직에 윤리 상담 전화가 필요한지 여부를 고려해보십시오. 기밀 서비스는 직원들이 불편하거나 위협적인 위치에 놓이게하는 작업장 딜레마가 발생할 때마다 연락 할 수 있습니다. 기밀 핫라인은 직원의 익명 성을 보장하는 효과적인 방법이며, 이는 경고가 "내부 고발"행위로 간주되는 직원에게 중요합니다.

정책 적용시 공정한 태도 유지

작업장 문제와 직장 윤리에 대한 직원의 염려를 해결할 때 일관되게 직장 정책을 적용하십시오. 인식 된 심각성이나 관련된 직원의 수준에 관계없이 모든 상황에서 동일한 비즈니스 원칙을 사용하십시오. 임원 또는 프론트 라인 프로덕션 역할에 상관없이 모든 직원에게 동일한 기대치를 전달하고 회사 정책의 동등한 해석으로 모든 문제에 접근하십시오.