관리 회계 시스템에서 코스트 센터의 기능은 무엇입니까?

기업 및 비영리 단체는 비용 센터를 사용하여 비용을 추적합니다. 비용 센터는 조직에 도움이되는 특정 활동 세트를 담당하는 대규모 시스템 내의 단위입니다. 이러한 비용 센터 운영 비용을 면밀히 파악하면 조직은 총 비용을 관리하고보다 전략적으로 자원을 할당하며 제품 또는 부서 단위로 수익성을 계산할 수 있습니다.

정의

비용 센터는 조직에서 소득을 가지지 않지만 중요한 기능을 수행하기 위해 지출해야하는 부서 또는 부서입니다. 다시 말해, 비용 센터는 비용 만 추가합니다. 가전 ​​제품 제조업체의 1-800 무료 도움말은 비용 센터의 전형적인 예입니다. 이러한 부서는 직원을 고용하고 운영하기 위해 돈을 들지만 사업 수익에 직접적으로 추가되지는 않습니다. 모든 코스트 센터는 중요한 업무를 수행합니다. 헬프 라인은 소비자의 만족도를 높이고 간접적으로 판매를 향상시킵니다. 그러나 그러한 추가 수익은 비용이 명백한 반면에 계량하는 것은 거의 불가능합니다.

함수 별 비용

비용 센터의 가장 중요한 기능은 특정 기능과 관련된 지출을 추적하는 것입니다. 예를 들어, 콜센터를 별도의 단위로 처리함으로써 회사는 1-800 지원 서비스에 대해 연간 비용을 측정 할 수 있습니다. 이러한 비용 센터를 만들지 않으면 매달 부서별로 회사의 총 인력 및 전화 청구서를 해체해야하므로이 서비스 제공 비용을 측정하는 데 엄청난 노력이 필요할 것입니다. 비용 센터는이 프로세스를 자동화하여 경영진이 비즈니스가 수행하는 특정 기능에 대한 비용을 측정, 예산 및 제어 할 수 있도록합니다.

자원 할당

기능별 비용을 추적 할 수있는 기능을 통해 관리는 희소 한 자원을보다 현명하게 할당 할 수 있습니다. 예를 들어 이전 경험에 따르면 고객이 새로운 항목을 사용하는 방법을 배우면 각 신제품의 출시로 인해 도움말 센터에 대한 통화가 15 % 증가합니다. 헬프 라인을 운영하는 데 드는 정확한 비용을 알고있는 비즈니스는이 증가분의 비용을 계산하고이를 신제품 출시에서 기대되는 이익과 비교할 수 있습니다. 보증 부서와 같은 코스트 센터에서도 동일한 조치를 취함으로써 리소스를 가장 수익성 높은 비즈니스 활동으로 유도 할 수 있습니다.

재무 대 경영 회계

코스트 센터를 추적하는 것은 재무 회계, 부서와 달리 관리 회계의 책임입니다. 관리 회계사는 경영진이 중요한 결정을 내리는 데 도움이되는 데이터를 추적하고 보관합니다. 재무 회계사는 증권 거래위원회 (Securities and Exchange Commission)와 같은 다른 단체뿐만 아니라 세무 당국에보고해야하는 데이터를 추적합니다. 정부 기관은 주로 사업의 수익성 및 그에 따른 세금 계산서에 관심을 보입니다. 콜센터와 비교하여 전화 청구서가 마케팅 부서에 속하는 금액은 재무 회계사의 관심사가 아니라 관리 회계사에게 중요합니다.