지도력 기술의 예

새로운 지도력 기술을 배우거나 잘 쓰인 방법을 다시 접함으로써 지도자의 효과를 향상시킬 수 있습니다. 똑똑한 리더는 특정 상황에 맞는 리더십 기술을 조사하고 개발하는 데 시간을 투자합니다. 위임 또는 독재적인 리더십 스타일이 모든 상황에 부합하지 않을 수 있습니다. 리더십 경험의 핵심에는 리더 결과의 궤적을 설정하는 데 도움이되는 일련의 기술이 있습니다.

목표 오리엔테이션

프로젝트의 주요 목표 또는 목표를 서면으로 기술하면 리더는 다른 사람을지도하고 관리 할 수있는 기반과 참고 점을 제공합니다. 이 기술을 통해 리더는 직원을 가까이에있는 작업에 배치하고 현실적인 기대치를 만들고 원하는 결과와 관련이없는 주제 나 작업으로 벗어나지 않도록 할 수 있습니다. 또한 각 직원은 집중된 개인 프로젝트 목표를 수립하고 확립 된 목표를 지원할 수 있습니다. 그룹 행동을 목표에 맞추는 것은 방향을 재 확립하고, 새로운 방향을 제시하며, 원하는 목표에 도달하도록 계획하는 데 도움이됩니다.

효과적으로 의사 소통하기

말하고 쓰는 것은 직접적이고 솔직한 방법으로, 다른 사람들에게 그들이 필요로하는 것과 그들이 서있는 곳을 정확하게 알려주는 것은 효과적인 의사 소통 기술의 핵심입니다. 왜 요청이 이루어지고 있는지, 요청, 결정 또는 논평을 상대적인 상황에 놓고 왜 그 결정이 프로젝트의 전반적인 목표와 목적에 중요한지 직원에게 보여주는 시간은 간단합니다. 포괄적 인 솔루션 또는 사려 깊은 대응 예를 들어 프로젝트 계획이나 작업 경로를 간단히 말하는 대신 작동하지 않을 경우 계획을 검토하기 위해 회의를 요청하고 마감일을 맞추기 위해 전체 프로젝트 일정을 강화할 필요성을 설명하십시오.

직원에게 물어보기

직원에게 프로젝트 완료에 필요한 사항을 서면으로 쓰도록 요청하고 요청 사항을 충족시키는 방법에 대한 합의에 도달하면 신뢰를 구축 할 수 있습니다. 직원에게 필요한 것을 정확하게 제공하는 리더는 추가 작업을 효과적으로 줄이고 직원의 변명을 줄이며 직원과의 강력한 관계를 구축 할 수 있습니다. 이 기법은 직원의 어깨에 직면 한 책임을 부여하고 책임을지며 임무 또는 프로젝트에 전념 할 것을 권장합니다.

직원들에게 그들의 필요를 알리기위한 분명한 길을 제공하면 관계와 신뢰를 더욱 발전시킬 수 있습니다. 프로젝트 의사 소통을 위해 매주 회의를하고, 방문을위한 근무 시간을 정하고, 전화 번호와 이메일 주소를 게시하는 것은 요청에 대한 명확한 방법을 제공하는 방법입니다.

정통해라.

개인 경험을 공유하고 학습 한 교훈을 공유하는 리더는 직원이 상호 작용할 수있는 좀 더 정통하고 친근한 인물을 만듭니다. 권위 주의적 리더십 스타일과는 달리 진정한 리더십 스타일을 제시하는 것은 공개적인 공유와 지원 분위기를 조성하는 기술입니다. 팀 빌딩 행사, 회사 행사 및 직원들의 우려에 대한 신속한 대응에 대한 참여는 진정한 리더의 일부입니다.