시장 침투 전략의 단점은 무엇입니까?

시장 침투 전략은 제품에 대한 수요를 창출하고 시장 점유율을 높이기 위해 낮은 가격을 사용합니다. 제품에 대한 수요가 증가함에 따라 회사는 더 많은 양의 제품을 생산함으로써 단위당 생산 비용을 절감 할 수 있습니다. 시장 침투 전략은 모든 제품에서 작동하지 않으며 시장 리더는 다른 전략을 자주 사용합니다.

충족되지 않은 생산 원가

제품 가격이 비싸면 가격이 가장 낮아서 수익을 창출하지 못할 수도 있습니다. 특히 중소기업은 대용량 기업과 경쟁 할 때 볼륨 당 생산 비용을 충분히 낮추는 데 어려움을 겪습니다. 이 상황에서 회사는 제품을 더 고급 제품으로 홍보해야합니다. 강력한 마케팅 캠페인의 일환으로 포장 및 이미지에 대한 관심은 저렴한 가격 이상으로 갚을 수 있습니다.

놓친 기회

고급 제품을 생산하는 회사는 저렴한 제품으로 제품을 판매하면 기회를 놓치게됩니다. 호화로운 품목을 원하는 소비자는 제품을 피할 것입니다. "관대 한"제품에 대한 수요가 높기 때문에 회사는 매출을 놓칠 수 있습니다. 또한 한 회사가 가격을 한동안 낮추고 가격을 올리면 고객은 다른 곳으로 갈 것입니다.

불쌍한 회사 이미지

마찬가지로 고급 제품을 판매하는 다른 제품 라인이있는 회사의 경우 시장 침투 전략을 피할 수도 있습니다. 하나의 제품에 시장 침투 전략을 사용하면 다른 제품 라인의 판매가 악화 될 수 있습니다. 더 저렴한 제품이 광범위한 고객 기반을 통해 주요 가정 용품이된다면 고객은 고급 제품보다 저렴한 제품에 더 익숙해 질 것입니다. 럭셔리 프로듀서로서의 회사의 명성은 고통을 겪을 수 있습니다.

산업 가격 인하

시장 침투 전략은 업계 전체에 걸쳐 가격을 낮출 수 있습니다. 경쟁자는 종종 가격이 일치하도록 노력합니다. 특히 제품이 유사한 경우. 시장 침투 전략을 시작한 회사는 경쟁에서 우위를 점할 수 있도록 가격을 더 낮춰야합니다. 곧 모든 경쟁 업체는 극히 낮은 가격에 제품을 판매하여 거의 이익을 내지 못할 것입니다.

결과 부족

다른 경우에는 시장 침투 전략이 거의 효과가 없습니다. 한 회사가 이미 가격이 낮은 산업에 진입하면 가장 낮은 가격을 설정하는 것이 일반적으로 비현실적입니다. 고객이 이미 저가형 경쟁 제품을 신뢰하면 새로운 회사는 회사 가격을 상쇄하는 대신 틈새 시장을 개척하는 데 주력해야합니다.

포화 시장

시장 침투 전략은 식품 및 위생 제품과 같이 자주 바꿔야하는 제품과 함께 작동 할 수 있습니다. 다른 제품을 사용하면 시장은 빠르게 포화 상태가됩니다. 사람들은 의류, 가구 또는 전자 제품을 무제한으로 공급할 필요가 없습니다. 따라서 시장 침투 전략은 이러한 제품 및 자주 교체 할 필요가없는 제품에 대해서는 지속 가능하지 않습니다.