지리적 조직 구조

조직 구조는 많은 풍미가 있습니다. 대규모 조직에서 가장 널리 사용되는 조직 중 하나는 지리적 조직 구조입니다. 하향식 조직 구조의 한 형태 인 단일 행정 부서는 전 세계에 위치한 제조, 판매 및 서비스 부서를 관할 할 수 있습니다.

귀사에 가장 적합한 조직 구조는 무엇입니까?

비즈니스 조직에 적합한 "최상의"조직 구조는 없지만 비즈니스에 적합 할 수있는 하나 이상의 구조는 물론 적합하지 않은 구조가 거의 확실합니다.

또한 의사 소통 속도가 빨라지면서 디지털 통신의 출현과 함께 20 년 또는 30 년 전에 가장 잘 작동했을 수도있는 구조가 오늘날 더 이상 조직의 가장 적합한 구조가 아닐 수도 있습니다. 이러한 변화에 대응하여 일부 회사는 이제 다 계층 구조 조직을 갖게됩니다. 전반적인 지리적 조직 구조와 각 부서 내에 매트릭스 조직 구조가 있습니다.

지리적 조직 구조 란 무엇입니까?

지리적 조직 구조 는 인건비가 유리하고 쉽게 공급할 수있는 생산 시설을 찾아야하는 자동차 제조업체와 같이 대규모 기업에 적합 할뿐만 아니라 회사의 자동차가있는 모든 곳의 딜러를 지원해야합니다 판매.

경우에 따라 소규모 조직은 지리적 조직 구조의 이점을 누릴 수 있습니다. 예를 들어 작은 서핑 보드 제조업체는 한 해변 도시에 제조 시설을 가지고있을 수 있습니다 (창업자의 고향 일 수도 있음). 서핑 보드가 많은 지역의 소매점, 하와이, 남부 캘리포니아 및 호주와 같은

지리적 조직 구조의 장점

위의 두 가지 예 모두에서 하나 이상의 제조 시설에 대한 각 회사의 요구를 충족시키고 먼 곳의 부서, 지역, 서핑 (서핑 매장의 경우) 서핑을 제공하기 위해 지리적 조직 구조가 필요했습니다. 세계 각지의 열광 자.

지리적 조직 구조에서는 일반적으로 회사가 고유의 장점 때문에 다른 가능한 선택보다이 구조를 선택하지 않았습니다. 회사의 기본 요구를 충족시키는 유일한 구조 일 가능성이 큽니다. 구조에 내재 된 몇 가지 단점이 남아있을 수 있으므로이를 해결해야합니다.

지리적 조직 구조의 단점

지리적 조직 구조는 경영진과 직원이 비전을 공유하는 회사에서 강력한 리더십을 발휘할 때 가장 효과적입니다. 예를 들어 Daimler AG는 독일 슈투트가르트에 본사를두고 여러 유럽 지역에 제조 시설을 갖추고 있으며 전 세계에 영업부를두고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 기업이 널리 유통되고 있음에도 불구하고 메르세데스 - 벤츠에서 시작된 브랜드의 강점과 품질 및 고급 제품에 대한 의지로 인해 회사는 이러한 광범위한 사업부를 상대적으로 공감하고 공동의 감각으로 운영 할 수있었습니다. 사명.

강력한 리더십, 브랜드 확인 및 잘 이해 된 사명 -이 우세하지 않으면 지리적으로 조직 된 회사가 어려움을 겪을 수 있습니다. 크라이슬러와 피아트가 합병되었을 때, 예를 들어, 지리적 구조의 문제가 명백 해졌다. 합병 된 회사는 과세 목적으로 런던에 본사를두고 있습니다. 그것은 여러 나라에서 제조되고 있습니다. 이탈리아의 리더십과 미국 영업 부서 간의 내부 의견 차이가 있습니다. 공유 된 사명감이 거의 없습니다.

크라이슬러 피아트 예

미국의 여러 도시에서 피아트와 알파 로메오의 판매량은 육체적으로나 심리적으로 서로 관련이 없으며 두 곳 모두 닷지 지프 크라이슬러 판매 지역에 위치해 있습니다. 공식적인 조직 구조는 미국 중간 관리자가 세 부서를 모두 관장해야하지만 닷지 램 트럭, 사나워 보이는 지프 및 기타 대형 차량 판매에 익숙한 오랜 기간의 닷지 지프 크라이슬러 직원은 일반적으로 피아트 및 알파에 관심이 없습니다.

결과적으로, 서류상으로 볼 때, 소형의 모든 전기 자동차 인 피아트 500e는 판매량이 많아 판매가 저조했습니다. 회사가 Dodge 브랜드로 27, 000 대의 자동차를 판매 한 달에 미국에서는 1, 000 개 미만의 Fiat을 판매했으며 캐나다에서는 소수만 판매했습니다. 피아트 500e가 북미 지역에서 생산이 중단 될 것이라는 소문이 돌았습니다. 알파는 때로는 피아트 대리점과 짝을 이루지 만, 종종 닷지 지프 크라이슬러에 조직적으로 연결되지 않은 고급 자동차 판매점에서 선택 사항으로 제공됩니다. 캘리포니아 파사 데나 (Pasadena)와 같이 두 조직은 동일한 지리적 영역에서 동일한 고객을 놓고 경쟁하고 있습니다.