영업 현금 흐름에 대한 순이익 증가 효과

귀하의 비즈니스가 매월 청구서를 지불하고 단기 부채 채무를 제 시간에 맞출 수 있는지 여부를 결정하는 것이 귀하의 운전 자본 계정의 균형입니다. 자금 조달이나 사업 자산 매각을하지 않고도 긍정적 인 운전 자본을 유지하려면 판매 및 채권 추심에서 일정한 현금 유입이 필요합니다. 판매 수익을 높이고 비용을 효율적으로 관리하여 순이익을 늘리는 것이 긍정적 인 영업 현금 흐름 목표를 달성하는 한 가지 방법입니다.

당기 순이익에 관하여

순소득은 수입 명세서의 최종선입니다. 수익 및 이익에서 판매 된 제품 비용, 사업 비용 및 소득세를 뺀 긍정적 또는 부정적 결과입니다. 손익 계산서를 분석하면 영업 현금 흐름을 높이기 위해 판매 수익을 단순히 늘리는 것 이상의 효과가 있음을 알 수 있습니다. 판매 수입이 증가하면 판매 비용과 판매 비용이 증가하기 때문에 한 가지는 효과적인 비용 통제가 없다면 비용 증가는 판매 수익 증가에도 불구하고 순이익 증가가 거의 없거나 전혀 없을 수 있습니다.

얼마나 많은가?

운전 자금 계정에서 긍정적 인 균형을 유지하는 데 필요한 모든 판매 달러의 양을 알면 순소득을 늘리기위한 비용 관리의 첫 번째 단계가되며 이로 인해 영업 현금 흐름이 증가합니다. 영업 자본은 매출액 대비 총 매출액을 손익 계산서에서 사용합니다. 공식은 "손에 들고가는 운전 자본을 총 매출로 나눈 값"입니다. 손에 든 운전 자본이 $ 250, 000이고 판매 수익이 $ 750, 000 인 경우, 운전 자본을 조달하기 위해 판매 수익의 $ 100에서 $ 33가 나오도록 비용을 관리해야합니다.

판매 비용 관리

판매 비용을 줄이면 순이익이 증가합니다. 소매업의 경우 일반적으로 제품 원가는 모든 비용 중 가장 큰 금액입니다. 판매 된 원가를 통제한다는 것은 효과적으로 재고 비용을 관리하는 것을 의미합니다. 여기에는 재고 조달, 창고 간접비, 보험, 임금, 수축 및 손상과 같은 구매 및 운반 비용이 포함됩니다. 소매업 및 비즈니스 컨설턴트 Hurlbut and Associates는 많은 중소기업의 경우 운반 비용이 연평균 재고 평가의 평균 약 25 %라고합니다.

순이익 증가를위한 판매 비용 감소

판매 비용은 직접 및 간접 판매 비용입니다. 직접 비용에는 판매 수수료, 쇼핑백 및 주문 이행 비용이 포함됩니다. 간접 비용에는 임금, 광고 및 판촉 및 여행 경비가 포함됩니다. 중소기업 소매 업체의 경우 가장 큰 것은 임금과 광고입니다. 비용 통제 점검표를 정기적으로 검토하면 과다 지출 또는 비효율적 인 지출을 결정하는 데 도움이되며 비용 관리 효율성을 높이고 동시에 영업 현금 흐름을 높일 수있는 영역을 식별하는 데 도움이됩니다.