창고 운영 평가 전략

제품 및 재료를 저장하는 데 낭비가되는지 판단하기 위해 창고 운영을 수시로 평가해야합니다. 이것은 어려운 일처럼 보일 수 있지만, 몇 가지 지침을 따르고 전략을 수립하면 평가가 비용 효율적임을 알게 될 것입니다. 프로세스를 세그먼트로 나누십시오.

입방 피트의 스토리지

보유하고있는 저장 공간을 얼마나 잘 사용하고 있는지 평가하십시오. 비효율적 인 스토리지로 인해 필요하지 않은웨어 하우스 공간을 추가하고 저장할 수 없다고 생각되는 주문을 제한 할 수 있습니다. 당신은 충분한 공간을 가질 수 있습니다, 당신은 단지 그것을 잘 사용하지 않을 수도 있습니다. racking, mezzanines 및 컨베이어 벨트 시스템과 같은 아이디어가 공간을 더 잘 활용할 수 있는지 판단하십시오.

중요 재고 수준 확인

각 제품에 대한 중요한 재고 수준을 설정했는지 확인하십시오. 이것은 요구 사항을 충족시키지 못할 수도있는 수준입니다. 한 달에 얼마나 많은 양의 제품을 평균화하고 안전 재고에 대한 비율을 추가하여 허용 가능한 재고 수준을 설정하십시오. 창고 운영을 평가하기위한 전략 중 하나는 재고 수준 유지 방법을 평가하는 것입니다.

선택 위치 평가

F. Curtis Barry and Company에 따르면 재고 선택기 시간의 70 %가 창고를 걷는 데 소비됩니다. 재고 선택기 근처에서 중요한 인벤토리 (빠른 이동 재고)를 찾아야 만 쉽게 얻을 수 있는지 평가하십시오. 주식을 찾고 걷는 데 얼마나 많은 시간을 할애하여 운영을 평가하십시오.

바코드 기술에 대한 필요성 평가

바코드 기술이 없다면웨어 하우스의 항목을 추적하는 데 도움이되는 방법을 평가하십시오. 바코드 기술을 사용하고 있다면 직원들이 얼마나 바코드 기술을 사용하고 있는지 살펴보십시오. 바코드는 제품을 추적하고 검색 프로세스를 가속화하며 서류 작업을 제거하는 데 도움을줍니다.

저장 공간을 확장 할 수있는 능력 검토

판매 예측을 기반으로해야만하는 경우 저장할 수있는 추가 제품의 양을 살펴보십시오. 신축성을 발휘할 수있는 능력 측면에서 창고 운영을 평가하고 신제품 또는 신제품 크기를위한 공간을 제공하십시오.

제품 위치 분석

하나의 제품이 여러 위치에 저장되어있는 경우 그 제품을 보관하는 가장 효율적인 방법인지 평가하십시오. 또한 직원이 제품의 여러 위치를 찾을 위치를 알고 있는지 평가하십시오. 제품을 너무 많이 펼치지 않도록 위치를 통합하여 불필요한 순서 재 지정 및 주문 지연을 야기 할 수 있습니다.

납품업자 포장을 평가하십시오

공급 업체가 제품을 포장하는 방식은 창고 운영 비용에 영향을 미칠 수 있습니다. 원래 포장재로 고객에게 발송 된 물품 인 선적물을 원한다면 공급 업체가 비 원산지 포장으로 이러한 품목을 재 포장 한 경우 선적을 준비하는 데 많은 비용이 듭니다. 또한 보관 절차에 특정 높이의 팔레트가 필요한 경우 공급 업체가 규정을 준수하도록하십시오. 공급 업체 오류 및 불일치를 수정하는 데 돈을 지출하고있을 수 있습니다.