감독자가 효과적이고 생산성을 발휘할 수있는 가장 효과적인 방법

감독관은 명확하게 정의 된 기대, 포괄적 인 직업 훈련 및 유연한 직업 디자인 및 성과급 급여를 통해 경쟁력있는 근무 환경을 제공함으로써 직원의 효율성과 생산성을 높일 수 있습니다.

명확하게 정의 된 기대와의 경쟁

경쟁 환경은 생산성을 높일 수 있습니다. 감독자는 그룹이나 팀을위한 경쟁 목표를 설정하여 직원들에게 동기를 부여 할 수 있지만 목표, 마감일 및 사전 결정된 목표를 명확하게 정의해야합니다. 스탠포드 대학의 연구에 따르면 실적은 가장 취약한 연기자를 기준으로합니다. 훌륭한 경영진은 보람있는 성공으로 경쟁을 유도 할 수 있으며, 약한 사람들은 보상을 얻기 위해 생산성을 높일 수 있습니다.

포괄적 인 직무 교육 및 유연한 작업 설계

유연한 직업 디자인으로 포괄적 인 교육을 제공하는 감독자는 직원의 생산성과 효율성을 높일 수 있습니다. 인사 및 개발 연구소 (Institute of Personnel and Development)에 따르면 성공적인 직무 설계를위한 세 가지 주요 구성 요소가 있습니다. 자율성. 직원이 작업을 제정하고 문제 해결에 대한 책임을 질 수 있습니다. 다양성 - 직원이 직무를 완수하기 위해 다른 기술에 의존해야합니다. 그리고 작업 결과물이 미리 정해진 목표와 비교하여 검증되는 품질 보증. 이러한 모든 구성 요소는 중요하지만 직원은 제대로 교육을 받아야하며 관리자는 증액을 위해 일정을 감독해야합니다.

외부 효과

몇 가지 외적 요인이 생산성에 영향을줍니다. 스탠포드 대학의 연구에 따르면 유연한 노동 시장, 근로자 고용 및 소방이 쉽고, 정부 개입이 거의없는 지리적 및 직업적 이동성이있는 경우 생산성이 향상됩니다. 이러한 요소가 감독자의 통제 범위를 벗어날 수 있지만 유연한 시간, 계약 및 급여 체계와 함께 기술 혁신에 의존하는 감독자는 이러한 외부 효과를 성공적으로 처리하여 효율성과 생산성을 높일 수 있습니다.

성과급 연봉

직원 및 인력 개발 연구소 (Institute for Personnel and Development)는 직원 인센티브가 생산성을 향상시키는 것으로 나타났습니다. 성과급 급여를 제공하는 수퍼바이저는 생산성과 효율성이 향상되는 경향이 있습니다. 성과에 대한 보상과 함께 일하는 것에 대한 주기적 검토는 감독자가 최고의 직원을 유치하고 유지하도록 보장 할 것입니다. 적절한 기간 내에 명확하게 정의 된 직업 목표가 직원에게 더 높은 급여를 달성하기위한 개선 기회를 제공 할 수 있도록하는 것이 중요합니다.