직원 교육은 무형 자산입니까?

많은 CEO들은 직원 교육 투자를 무형 자산으로 볼 수 있지만, 조직 컨설팅 회사 인 Change Management Associates Int'l의 파트너 인 Joseph Sclafani에 따르면, 이는 리더십 의견과 회계 의견이 승률. 따라서 무형 자산을 정의하기위한 다양한 표준과 직원 교육에 적용되는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.

회계 목적으로 정의 된 무형 자산

정부 회계 기준위원회 (Governmental Accounting Standards Board)는 비영리 민간 단체로서 "주정부와 지방 정부가 재무 회계와 일반인에게보고 할 때 따르는 규칙을 만들고 개선하기 위해 노력하고 있습니다."미국 공인 회계사 협회 1984 년 GASB 조직에서 손을 잡고 GASB 표준을 인정합니다. 이 널리 인정 된 조직은 다음 세 가지 기준에 따라 무형 자산을 정의합니다. 1) "물리적 인 물질"이 부족합니다 - 만질 수 없습니다. 2) 금전적 또는 재정적 가치가 없다. 3) 수년 동안 사용을 연장 할 수있는 능력.

무형 회계 자산으로서의 직원 교육

GASB 정의는 직원 교육에 적용하는 것처럼 보이지만 GASB는 무형 자산이 재무 제표에서 "자본 자산"으로 취급되도록 요구합니다. 상표와 특허는 회계 목적을위한 그러한 무형 자산의 예입니다. 텍사스 주 오스틴 소재 CPA Gregory Copp은 "세금 및 회계의 경우 직원 교육비가 자산으로 포함되지는 않습니다. 세금을 부과하기 위해 기업은 일반적으로 보유한 금액 만 자본화하며 필요하지 않습니다. 그들은 공제를 선호합니다. 회계 목적을 위해 회사에 대한 미래의 가치를 금전적으로 정량화하고 자산을 상각 할 기간을 정량화하는 것은 너무 어렵습니다. "

자산으로 직원 교육의 비 회계 관점

Copp와 Sclafani는 직원 교육을 재무 제표에 포함시키는 객관적인 평가가 없다고 인정하지만 훈련을 통한 직원 투자는 재능과 기술의 향상, 긍정적 인 태도, 충성도, 회사와의 가능한 수명 등을 통해 자산을 창출한다는 데 동의합니다. . Sclafani는이 가치를 깨닫는 것은 교육을 활용할 수있는 회사의 의지 또는 능력에 달려 있다고 지적합니다. "제 사업에서 직원 교육을 통해 얻은 새로운 아이디어 나 기술을 적용하지 못하게하거나 방해하는 직원 환경에 대한 많은 이야기를 들었습니다."라고 Sclafani는 말합니다.

직원 교육을 최대한 활용

Sclafani는 보험 급여가 대차 대조표에 완전히 반영되지 않을 수도있는 직원 연수는 적절한 보수, 탁월한 지도력, 직속 상사의 효율적인 지침, 고용 안정 및 건강과 같은 "상호 연결된"요인을 통해 고용주에게 실질적인 보수를 줄 수 있다고 지적합니다 정보가 흐른다. 모든 회사는 직원 이직률을 가지고 있지만 교육 투자를 활용할 수있는 구조와 절차를 사용하지 않는 고용주는 직원 충성도에 해로운 환경을 조성합니다. 이러한 매출은 특히 훈련을받은 직원의 경우 "본질적으로 자기 자산이 밖으로 나가는 것을 지켜 본다"는 의미입니다.