At 고용에 관한 좋은 것들

재정적 인 직원 필요를 예상하거나 단순히 부적절한 것으로 판명 될 수있는 사람을 고용하는 것을 원하지 않는 소규모 사업자를위한 계약보다는 일자리를 마련하는 것이 더 바람직합니다. At-will 고용은 직원들에게도 이익이됩니다. 그들이 고용주에게 빚진 것은 계약서에 표기된 것보다 적습니다.

해지 할 자유

고용주는 일반적으로 사전 통보없이 일하지 않는 at-will 직원을 석방 할 수 있습니다. 고용주는 몬타나주의 예외적 인 경우를 제외하고는 정당한 이유가 필요하지 않습니다. 몬타나 주에서는 수습 기간에 근무한 재량 근로자에게 좋은 근거를 제공해야한다고 규정하고 있습니다. 고용주는 직원을 줄임으로써 비용을 절감 할 수 있으며 직원들이 적당하다고 생각하는 직원 명단을 자유롭게 개발할 수 있습니다. 그러나 고용주는 종업원이 인종, 피부색, 성별, 임신, 종교, 출신 국가, 연령 또는 장애를 포함한 직원의 보호 계층 구성원을 기반으로하는 경우 at-will 직원을 해고 할 수 없습니다.

종료 할 자유

직원은 사전 통보없이 언제든지 종료 할 수 있습니다. 계약직 근로자는 작업 생산을 포함하여 의무를 이행해야하거나 금전적 패널티를 지불해야 할 수 있습니다. 계약에 따라 종업원은 퇴직하기 전에 상당한주의를 기울여야하며 일반적으로 60 ~ 90 일이 걸릴 수도 있습니다. 의지 직원은 비경쟁 계약서의 적용을받지 않습니다. 따라서 대기 기간이나 지리적 제한없이 업계의 다른 회사에서 고용 제안을 수락 할 수 있습니다.

직원 확인

고용주가 직원들과 계약 관계를 맺을 수있는만큼, 직원들도 at-will 직원이되는 것에 동의하게 할 수 있습니다. 해고 또는 사임이 발생하는 경우, 양 당사자는 더 이상 법적 파급 효과없이 별도의 방법으로 자유롭게 갈 수 있습니다. 임시 고용을 확인하는 서류는 장기 고용 보장을 암시하는 고용주의 일시적인 진술보다 우선 할 수 있습니다.

분쟁 해결

고용주는 종결 된 직원이 차별 대우와 같은 해고에 대한 응답으로 소송을 제기 할 수 있다고 우려하는 경우 고용인에게 보상의 대가로 포기에 서명하도록 요청할 수 있습니다. 이 권리 포기는 직원이 법적 조치를 취할 수는 있지만 여전히 보상을받을 권리를 배제합니다. 권리 포기는 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission)에서 취한 조치를 배제하지 않습니다. 고용위원회는 고용인이 발포 가능성을 차별적이라고 간주하는 경우이를 추구 할 수 있습니다.

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