상무 이사 후보자를 묻는 좋은 면접 질문

이사회에서 가장 중요한 임무 중 하나는 조직의 사명과 비전 구현을 용이하게하기 위해 숙련 된 관리자를 고용하는 것입니다. 전무 이사와의 인터뷰 준비는이 최고 경영자를 위해 가장 자격있는 사람을 고용하는 데 가장 중요합니다. 상무 이사를 모집하기 위해 실시 된 인터뷰는 일반적으로 1 시간 동안 진행되며, 이사회는 신청자에게 4 ~ 5 가지의 효과적인 질문을합니다.

문제 해결 질문

문제 해결 기술 문제는 신청자가 작업장 요구 사항을 처리하는 방법, 문제를 해결하고 해결하는 방법, 조직에 직면 할 수있는 문제를 사전에 계획하고 있는지 여부 및 문제를 완화하거나 완화하기 위해 사용 가능한 리소스를 얼마나 잘 사용하는지 파악하는 것을 목표로합니다. 문제 해결 질문의 예는 다음과 같습니다. 문제가 발생한 상황에 대해 알려주십시오. 어떻게 관리 했습니까?

관계 질문

전무 이사는 정부 기관뿐만 아니라 수익 및 비영리 기관과 잘 네트워크화되어야합니다. 그는 또한 미디어와의 상호 작용에 대한 경험이 있어야합니다. 이러한 관계는 전무 이사의 업무 특성 때문에 중요합니다. 여기에는 프로젝트 기금 모금, 조직을위한 적절한 홍보 이미지 작성 및 조직을위한 기회 모색 등이 포함됩니다. 관계 질문의 한 예는 다음과 같습니다. 귀하가 현재 일하고있는 조직에서 귀하가 근무한 조직의 사명을 발전시키기 위해 어떤 유형의 조직을 파트너로 삼았습니까?

지도력 문제

리더십 문제는 직원을 멘토링하는 능력을 결정하고 직원의 기술 격차와 강점과 약점, 특히 최고 경영진의 취약점을 파악하려고합니다. 리더십 질문의 예는 다음과 같습니다. 리더십에 대해 어떻게 생각합니까? 성공적인 프로젝트를 관리하는 측면에서 리더십 배경은 무엇입니까? 이사회와 관련하여 어떤 경험을 갖고 있으며 이사회와 효과적인 관계를 맺고 있음을 어떻게 보장합니까?

재정 관리 질문

상무 이사는 종종 조직의 예산 및 재무를 감독합니다. 재무 관리 질문은 신청자의 예산 해석 능력 평가, 재정 규율에 따른 자금 배분 및 조직의 자금 사용에 대한 주주의 계산을 목표로합니다. 질문의 예 : 재무 관리 배경에 대해 알려주십시오. 조직의 재정적 복지를 어떻게 평가할 것입니까?

전략적 사고 질문

전략적 사고 질문은 자신이 적용하는 특정 산업과 관련하여 신청자의 의사 결정 기술을 평가합니다. 이는 그가 업계의 정책, 추세 및 이벤트에 대한 철저한 이해를 입증 할 수 있어야 함을 의미합니다. 전략적 사고 질문의 예는 다음과 같습니다. 과거에 성공적인 전략을 개발하고 실행 한 적이 있습니까? 이 조직에서 당신은 무엇을 다르게 할 것입니까? 어떤 중요한 발전이이 산업에 영향을 미치고 있으며 어떻게이 혜택을 누릴 수 있습니까?