연구 개발부 기능 설명

회사의 연구 개발 부서는 제품의 라이프 사이클에서 필수적인 역할을합니다. 부서는 일반적으로 영업, 생산 및 기타 부서와 분리되어 있지만 이러한 영역의 기능은 관련되어 있으며 종종 협력이 필요합니다. 연구 개발 부서의 기능을 철저히 이해하면 큰 부서가없는 경우에도 소규모 비즈니스에서 그러한 직무를 최대화 할 수 있습니다.

신제품 연구

신제품이 개발되기 전에 연구 개발 부서에서 프로젝트를 지원하기 위해 철저한 조사를 실시합니다. 연구 단계에는 제품 사양, 생산 비용 및 생산 시간대 결정이 포함됩니다. 이 연구에는 디자인이 고객이 사용하기를 원하는 기능성 제품인지를 확인하기 전에 제품에 대한 필요성에 대한 평가가 포함될 가능성이 높습니다.

신제품 개발

이 연구는 개발 단계의 길을 열어줍니다. 이것은 새로운 제품이 실제로 연구 단계에서 생성 된 요구 사항과 아이디어를 기반으로 개발되는시기입니다. 개발 된 제품은 제품 지침 및 규정 사양을 충족해야합니다.

기존 제품 업데이트

회사의 기존 제품도 연구 개발의 범주에 속합니다. 부서는 회사에서 제공하는 제품을 정기적으로 평가하여 제품이 여전히 작동하는지 확인합니다. 잠재적 인 변경 또는 업그레이드가 고려됩니다. 경우에 따라 연구 개발 부서에서는 제조 프로세스가 변경되어야하는 경우 오작동하는 기존 제품의 문제를 해결하거나 새로운 솔루션을 찾아야합니다.

품질 검사

많은 회사에서 연구 개발 팀은 회사에서 만든 제품의 품질 검사를 처리합니다. 이 부서는 특정 프로젝트의 요구 사항 및 사양에 대해 자세히 알고 있습니다. 이를 통해 팀 구성원은 제품이 이러한 표준을 준수하도록함으로써 회사가 고품질의 제품을 생산할 수 있습니다. 회사에 품질 보증 팀이있는 경우 품질 검사에 대한 연구 및 개발과 협력 할 수도 있습니다.

혁신

연구 개발 팀은이 회사가 다른 업계의 사람들과 경쟁력을 유지하는 데 도움을줍니다. 이 부서는 다른 비즈니스가 창출하는 제품은 물론 업계의 새로운 트렌드를 조사하고 분석 할 수 있습니다. 이 연구는 부서가 회사에서 만든 제품을 개발하고 업데이트하는 데 도움을줍니다. 팀은 제공하는 정보와 제품을 기반으로 회사의 미래를 이끌어냅니다.