직원 회전율 계산 공식

직원이있는 모든 비즈니스는 적어도 어느 정도의 직원 회전율을 경험합니다. 그것을 추적하기 위해서는 직원 회전율 계산을위한 공식이 필요합니다. 분리 된 직원을 교체하면 돈이 들기 때문에 이직률은 관리자가 염려해야하는 문제입니다. 잃어버린 직원을 대신하기 위해서는 지원자를 모집하고 면접을 실시하며 교육 및 오리엔테이션에 투자해야합니다. 이는 높은 이직률이 이익으로 이어지는 것을 의미합니다. 다시 말해, 이직률을 업계 평균에 비해 낮게 유지하는 기업은 이직률이 높은 경쟁자에 비해 비용 우위를 얻을 수 있습니다.

직원 이직률이란 무엇입니까?

직원 회전율은 기본적으로 간단한 측정입니다. 주어진 기간 동안 퇴직 및 기타 분립으로 인해 교체해야하는 직원 수입니다. 직원 회전율은 일반적으로 직원 회전율로 표현됩니다. 즉, 퇴직 한 직원의 비율입니다. 직원 회전율을 측정하기위한 일반적인 시간 간격은 한 달입니다. 그러나 중소기업은 의미있는 패턴을 표시 할 수있을 정도로 숫자가 커지기 때문에 분기 또는 심지어 1 년과 같이 더 긴 시간 프레임을 더 유용하게 사용할 수 있습니다. 직원 회전율의 절대적 비율은 높거나 낮지 않습니다. 회전율은 업계에 따라 다릅니다. 예를 들어, 2017 년 5 월 소매업 매출은 4.6 % 였고, 교육 부문은 2.7 %에 불과했습니다. 해당 업계의 직원 회전율 정보를 찾으려면 업계 무역 저널 또는 미국 노동 통계국에 문의하십시오.

관련 비용

잃어버린 직원을 교체하는 것은 많은 비용이 듭니다. 잠재적 인 신입 사원을 찾아 내고 면담을 실시하고 참조 점검 및 서류 작성을 완료해야합니다. 일단 신청자가 선택되어 고용되면, 그녀는 직업과 내부 비즈니스 정책 및 절차에 대해 교육 받아야합니다. 신입 사원이 자신의 직무에 대해 철저하게 친숙해질 때까지는 생산성이 떨어질 것으로 예상됩니다.

전반적인 회전율

직원 회전율을 계산하려면 측정 기간 동안 평균 직원 수를 계산하십시오. 해당 기간의 시작 부분에있는 직원 수를 끝에있는 숫자에 추가하십시오. 두 명으로 나누어 평균 직원 수를 구한 다음 해당 기간 동안 분리 된 직원 수를 평균 종업원 수로 나누어 종업원 이직률을 찾습니다. 수식으로 표현하면 계산식은 다음과 같습니다. R = S / ((B + E) / 2), 여기서 R은 이직률, S는 분리 된 직원 수, B와 E는 자신의 시작과 끝 크기를 나타냅니다. 노동력. 예를 들어, 처음 75 명의 직원과 85 명의 직원이있는 경우 평균 직원 수는 80 명입니다. 직원 16 명이 퇴사하면 16/80 또는 0.20입니다 (100을 곱하여 20으로 표시). 퍼센트).

새로운 직원 회전율

전체 직원 회전율은 귀하의 매출액이 해당 업계에서 높거나 낮은 경우에만 알려줍니다. 또한 특정 직원 그룹을 살펴 보는 것도 도움이됩니다. 예를 들어 고용 후 1 년 미만으로 퇴직하는 직원의 수를 전체 직원 회전율의 백분율로 계산하십시오. 측정 기간 동안 30 명의 직원이 퇴사한다고 가정합니다. 이 직원 중 12 명이 1 년 미만 동안 함께 해왔습니다. 12를 30으로 나누고 그 결과에 100을 곱하여 남아있는 신입 사원의 비율을 구하십시오.이 예에서는 40 %입니다. 이것이 업계에서 가장 높은 수치라면 적합한 오리엔테이션 및 교육 부족과 같은 신입 사원 유지에 발생할 수있는 문제에 대한 단서가 될 수 있습니다.