회사의 재무 고난으로 이어지는 요소

귀하의 재무 관행 때문에 판매 목표를 달성하더라도 회사는 어려움을 겪을 수 있습니다. 회계 경험이없는 중소기업 소유주는 종종 잘못된 가격 책정, 부채 서비스 또는 현금 흐름 관리와 관련된 일반적인 실수를 범합니다. 기업이 돈 문제로 고통받는 이유를 이해하면 문제를 피하고 발생하는 모든 문제를 해결할 수 있습니다.

회계 관행의 불충분

기업은 사전 회계 기법을 포함하여 회계 활동을 확장하지 않으면 실패합니다. 부기 회계를 재무 활동 기록과 회계를 계획하고 분석하는 것으로 생각하십시오. 예를 들어, 총계 장부는 귀하가 지불하고받는 돈을 기록하는 부기 문서입니다. 예산은 판매, 수익 및 비용을 계획하는 회계 문서로, 생산 및 간접비를 결정하고 다양한 판매량을 기준으로 수익 또는 손실을 계획 할 수 있도록 도와줍니다. 트렌드를 파악할 수없고 문제를 피할 수있는 조치를 취하면 사실을 기록한 후 재정적 인 문제로 이어질 수 있습니다. 숙련 된 회계 감사원이나 회계사가 아닌 경우 마스터 예산, 대차 대조표, 현금 흐름 및 손익 계산서, 간접비 및 생산 비용 비율 및 매출 채권 회전율 및 고령화 보고서를 작성하는 데 도움을 받으십시오.

비현실적인 예산 및 가격 책정

비현실적인 판매, 수익 및 비용 예측을 기반으로 예산을 작성하면 극복 할 수없는 재정적 어려움이 발생할 수 있습니다. 판매가 낮을 때, 특히 잘못된 예산 예측을 기반으로 계약을 체결 한 경우 지출을 줄이는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 잘못된 예산 가정은 또한 부적절한 가격 책정 전략으로 이어집니다. 연간 예산의 여러 사본을 만들어 여러 판매 및 비용 수준에서 어떤 일이 발생하는지 보여 주어 놓친 예상을 해결하기위한 우연한 계획을 세울 수 있습니다.

현금 흐름

현금 흐름은 비즈니스에 들어오고 나가는 금액이 아닌 돈이 비즈니스에 들어가고 떠나는 속도입니다. 예를 들어, 예산은 매출액이 도착할 때가 아니라 판매액을 책정 할 때를 기준으로 매출액과 비용을 계획합니다. 종이에 8 월에 판매액이 지출액보다 큰 경우 10 월까지 판매 대금을받지 못하더라도 해당 판매와 관련된 비용을 9 월에 지불해야한다는 것을 알지 못할 수 있습니다. 월별 현금 흐름표를 작성하고 돈을 받고 청구서를 지불하면 일시적으로 은행 계좌를 소진하거나 신용을 최대한 활용하여 사업을 중단시킬 수 있습니다.

가난한 채무 관리

신용 사용을 관리하지 않으면 다양한 재정적 문제가 발생할 수 있습니다. 누락 된 신용 카드 또는 대출 지불은이자 지불을 늘리고 신용 점수를 손상 시키며 신용 손실을 초래하고 새로운 신용을 얻는 능력을 떨어 뜨릴 수 있습니다. 12 개월 동안 이자율 0 %를 지불 할 것으로 예상되는 신용 카드로 잔액을 이체 한 다음 지불하지 못한 경우, 이자율이 20 % 이상 상승 할 수 있습니다. 이제는 이러한이자 지불을 예산에 추가해야 수익성을 유지하기 위해 가격을 인상 할 수 있습니다. 이것은 판매 감소로 이어질 수 있습니다.

낮은 판매 / 높은 비용

기업이 경제적 어려움을 겪는 가장 분명한 이유 중 두 가지는 매출이 낮고 비용이 많이 든다는 것입니다. 판매가 감소 할 때, 당신은 일하는 현금을 빼내고 신용 사용을 증가시켜야합니다. 현금과 크레딧이 부족하면 위기 상황에 처하게됩니다. 비용을 관리하지 않으면 광고와 같은 영역에서 지출을 줄이거 나 매출이 감소 할 수 있습니다. 매월 예산 편차 분석을 수행하여 수익 및 비용 전망을 추적하고 너무 늦기 전에 발견 한 문제를 해결하기위한 사전 조치를 취하십시오.